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安全責任重于泰山。寶應湖農場有限公司堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產的系列重要講話、重要指示批示精神，以“時時放心不下”的責任感、緊迫感踐行“人民至上 生命至上”宗旨，以四項舉措保障居民生產生活安全，筑牢平安底線。聚力房屋安全，托起干群“安居”幸福。由場領導帶隊，安委辦、資產經營部相關同志組成房屋安全督查組，深入基層單位開展房屋安全現場走訪調研。11月18日-19日，農場公司實施自建房隱患整治銷號行動，對列入整改的271戶危房所有人信息、房屋面積、具體措施等進行現場摸底排查。目前，完成全國自建房安全專項整治信息歸集平臺隱患房屋整改銷號39處，拆除劉圩船修廠、一分場一大隊原學校、三分場磚瓦廠片區等處危房。聚力食品安全，保障干群“舌尖”美味。對場域內商超、小食品加工廠、食品個體經營戶進行定期質量監督檢查，查驗經營許可證、食品保質期、食品儲存環境等。將迎湖居委會新經營的鹵菜攤點加入食品安全監管平臺，在居委會、分場各明確一名工作人員作為片區食品安全督導員，開展屬地安全監管平臺包保工作。加大食品安全注意事項、健康飲食、日常衛生措施等知識的宣傳引導，保障居民群眾的“入口”衛生。聚力燃氣安全，護

當前，正是小麥和油菜冬前田間管理的重要時期。蘇墾農發臨海分公司農業管理人員加大踏田力度，因地因墑因苗加強管理，促控結合，積極構建麥油冬前壯苗群體，保苗安全越冬，為來年夏熟豐產夯實基礎。連日來，農業中心技術人員深入田間地頭，調查苗情、草情和蟲情，掌握第一手資料，并及時下發《當前麥油田間管理意見》，對當前在田作物施肥除草、化控防凍、清溝理墑等關鍵工作提出指導性意見。近日，在一生產區6大隊的一塊油菜田頭，郁郁蔥蔥的油菜苗長勢喜人，大隊管理人員正在進行化除作業，該大隊負責人舒鵬是一位90后的研究生，“今年三秋期間，由于人努力天幫忙，整個大隊秋種都實現了適期早播，且基本苗適宜，出苗好，苗齊苗勻。目前，大隊搶抓當前氣溫回升的有利天氣，根據苗齡和墑情，一著不讓做好田間化除和化控工作，實現壯苗安全越冬。”舒鵬笑著說道。在二產區10大隊的小麥田上空，伴隨著引擎的轟鳴聲，一架植保無人機在操作人員的遙控指揮下平穩起飛，在離田地上方2米左右低空勻速飛行，在螺旋槳的風壓下，機身下不斷側噴出圓環狀的白色藥霧，均勻地灑向麥苗。“今年小麥播種早，長勢旺，為控旺促壯，防止低溫凍害，大隊正抓緊有利天氣，對麥田進行化控作業

11月17日-19日，2023長三角供銷社名優農產品展銷會在南京國際展覽中心舉辦，蘇墾農發組織旗下蘇墾大米、葵王食用油亮相展會。本次展會由江浙滬三地供銷總社聯合舉辦，江蘇農墾作為省內農業企業代表受邀參展。展會現場，蘇墾米業展出了剛剛上市的本季新米，有中國-歐盟雙認證的高端有機大米“蘇墾1952”，功能性大米“蘇墾富硒米”，以及“蘇墾1號”優質大米等；金太陽糧油展出了“葵王”品牌的亞麻籽油、橄欖油、葵花籽油、菜籽油等特色精品油，引得現場觀眾紛紛駐足咨詢了解。今年以來，蘇墾米業發力民用糧業務，強化南京市場、中小學食堂拓展，截至3季度末，蘇墾米業民用糧總銷量21.06萬噸，實現逆勢增長；保障省內900多所中小學食堂大米供應，同比增長19%。金太陽糧油順應市場形勢，重點加強特渠開發，產品進入郵政、金融、機場航空食品等領域，取得突破；圍繞禮品市場和中高端客戶需求，開發出稻米油、核桃油、南瓜籽油等高端特色健康新產品，受到消費者青睞。

作為全國綠色原料（水稻、小麥）標準化基地的云臺分公司，樹牢建設生態綠色農業經營理念，采取切實措施加快農藥包裝廢棄物處理體系建設，全面提升農業面源污染治理水平，實現田園清潔、環境清新，糧食品質生態綠色。加強宣傳教育，提高建設生態綠色農業的思想認識。綠水青山就是金山銀山，分公司每年都會通過會議、培訓、農場廣播、分公司微信公眾號、畫廊、標語等多種形式和陣地，宣傳農藥包裝廢棄物對生活環境、土壤及農作物產量品質等方面的危害，做到自覺撿拾，及時回收，增強大家愛護自然，打造生態綠色農業生產基地的思想自覺和行動自覺。統一農資采購，做到綠色用藥。統一農資采購供應給發展生態綠色農業提供了保證，分公司嚴格按綠色原料標準化基地確定每年度藥肥的使用目錄、使用數量和使用次數，不得擅自更改和增量，對每年更新發布的使用目錄及時進行更換，堅決杜絕違禁藥肥進入田間地頭，各生產大隊以田塊編號為單位，大宗農產品以條田為單位建立了農事檔案和農用投入品進貨臺帳，《入庫單》、《出庫單》、《領用單》等記錄齊全，層層建有農產品流向記錄，達到了“生產有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責任可追溯”的質控管理目標，做到財務與質控數據“數出同源

蘇墾農發東辛分公司外拓基地最大生產區——新沂生產區立足管理團隊建設，發揮特色優勢，激發創新動能，在打造精品秧苗和播種機改裝試驗推廣等一系列生產技術措施上取得新成效，生產區麥稻畝產突破2500斤，在分公司外拓基地名列前茅。新沂生產區距本部100余公里，現有耕地10337.9畝，生產區地跨20余公里，灌溉條件、作業道路等農業基礎設施較差。管理團隊高度重視人才隊伍建設，充分挖掘員工潛力，整合人才資源，合理調配崗位，釋放最大生產力。班子成員率先垂范，堅持言傳身教、靠前指揮，分別掛鉤到大隊，直接管理人員人均管理面積超千畝，狠抓關鍵措施落實到位率，及時組織流動檢查、生產評比，激發出管理人員工作熱情。在“三夏”和“三秋”關鍵時期，新沂生產區在農事安排上超前謀劃、多措并舉，應對天氣多變等不確定因素，提前制定應急預案，在做好生產區收種管各項工作的同時，積極支援兄弟單位，幫助他們聯系客戶解決生產難題，形成工作合力，全力保障外拓基地農業生產任務按時保質保量完成，營造出相互關心、相互幫助、相互激勵的團隊氛圍。新沂生產區高度重視生產技術創新工作。在水稻種植上，堅持打造精品秧苗，為實現水稻生產“藥肥雙減”“質量雙

眼下，黃海15萬畝小麥已經出苗顯行，并陸續進入到分蘗的關鍵時期，整體均衡長勢喜人，具備高產豐收潛力。為進一步強化小麥苗期管理，根據田間土壤墑情，氣象日均溫度，小麥苗情長勢等具體情況，黃海有序開展冬前灌溉，讓一株株小麥“喝飽了水”，為來年小麥豐收“積蓄能量”。“苗情適時冬前灌溉具有很多好處，一是水的熱容量較大，可以緩和氣溫的驟然變化，防止地溫下降過快，保護小麥安全越冬。二是鞏固冬前壯蘗，促進根系的發育，同時有利于幼穗分化。三是冬水春用，預防來年春旱，促進健康生產。四是沉實土壤，粉碎坷垃，消滅越冬的一些蟲卵，減少病蟲草害發生。”一位技術員詳細解釋道。其中，中德示范園根據具體苗情，進行分類管理，針對水稻茬小麥底墑不足，立即組織管理人員開展冬灌，嚴格要求水不上畦面，速灌且速排，灌后適時輔以封閉化除措施，預計3天左右全部完成。下一步，黃海將繼續強化小麥田間管理工作，針對不同苗情長勢，進行精細化管理，并做好清溝理墑、化除化控、苗情定點等工作，為來年奪取高產奠定堅實基礎。

11月17日，2023中國醫藥工業發展大會在北京開幕。18日，在大會主要環節之一的全國醫藥工業信息年會上，“2022年度中國醫藥工業百強榜單”重磅發布，正大天晴排名第13位，較上年提升2位，這是正大天晴連續9年進入全國醫藥工業百強榜前20。會上，正大天晴同時獲評“2023年中國醫藥研發產品線最佳工業企業”。本次大會圍繞“匯聚發展力量，筑牢健康基石”，促進政產學研醫用金多方協同，推動建設創新包容、合作共贏的中國醫藥工業體系。會上發布的“中國醫藥工業百強榜”反映了中國醫藥工業經濟運行情況，是中國醫藥行業重要的信息風向標。進入百強榜的企業都是醫藥行業的領軍力量，代表著我國醫藥工業的最高水平。近年來，正大天晴以創新驅動發展，形成頗具規模且具有特色的研發創新生態。公司在全面創新戰略引導下持續加大研發投入，近五年研發投入120億元，其中，2022年研發投入34.6億元，占營業收入的20.97%。目前，公司在研項目179個，其中創新藥96個，未來三年，預計有超過10個創新藥上市。正大天晴積極構建國內市場商業化落地、國際市場合作共贏的雙循環發展格局。今年上半年，正大天晴全球研發總部落地上海，未來將針對

近年來，云臺分公司緊緊圍繞全國綠色食品原料標準化生產基地要求，從源頭強化管理，落實組織領導，抓好制度建設，開展技術培訓，推進藥肥雙減，全面推進全國綠色食品原料標準化生產基地建設的常態化、制度化、規范化管理，建設生態環保秀美場域。強化組織領導、構建三級責任管理體系。分公司成立總經理為組長，副總經理為副組長，相關單位部門負責人為成員的全國綠色食品原料標準化生產基地領導小組，定期召開會議，剖析了創建工作存在問題，明確了各階段創建工作要求，要求分公司、生產區、大隊三級各責任單位和責任人各司其職，做到層層有人抓、事事有人管，確保每項工作落到實處。抓好制度完善，不斷增強創建意識。全國綠色食品原料標準化生產基地創建工作是一項長期工作，針對江蘇省2020年有9家單位創建獲批以后懶于管理被取消資格的現象，分公司各要求各單位把創建工作作為一項基礎性工作抓實抓細，認真學習國家、省、市對基地建設提出的要求和年度文件要求，對每年修訂實施的《綠色食品產地環境調查、監測與評價規范》、《綠色食品儲藏運輸準則》、《綠色食品肥料使用準則》、《綠色食品產地環境質量》等規范性文件傳達學習到每個責任單位和相關責任人，并落入新的

“師傅，堆上澆水要多澆點，澆透了小麥才能出苗。”11月18日，在蘇墾農發崗埠分公司葛莊大隊的條田堆上，工人們在用一臺澆水機械給小麥進行澆水作業，管理員葛高樹正對工人們進行叮囑。據介紹，近期雨水較少，條田堆上沒有灌溉的小麥出苗情況不樂觀，為了促進小麥早出苗，分公司積極組織抗旱澆水作業。在不遠處，一架大型無人機正在飛手操作下，在剛灌溉結束的大田里來回穿梭，所到之處如騰云駕霧，煞是好看，“這是在給小麥田進行封閉化除。土壤封閉是麥田化學除草第一關，也是最重要的一環，可以顯著壓低冬季麥田雜草基數，減輕后期莖葉化除壓力?！鞭r業中心副主任仲志維介紹說。秋播結束以來，崗埠分公司生產管理工作重心逐步向小麥管理轉向，采取“一田一策”的方式，組織農業中心、各生產區技術員踏田，根據播期、苗情長勢等定期開展定點查苗?！霸跈z查中我們發現，部分前期早茬口小麥由于出苗早，氣溫高，呈現旺長趨勢，因此，我們需要對這部分田適時進行控旺作業；像條田堆上的，我們則要求各生產區及時澆水作業，爭取早日出苗，促進平衡增產；還有部分田塊出現蚜蟲、麥圓蜘蛛較重發生，我們及時對其進行了防治?！敝僦揪S表示，農業中心將繼續加大對不同田塊小麥進

清潔能公司自2018年11月成立以來，先后利用墾區內的二三產企業屋頂14.93萬平方米，投資4822.57萬元，建成并投運光伏電站12座，裝機總容量11.40兆瓦，累計生產清潔電能2689.03萬度，為合作企業節約電費204.25萬元，節約標準煤8820.03噸，減排二氧化碳26809.67噸，二氧化硫806.71噸。與此同時，還助力兩家合作伙伴被認定為“綠色工廠”，兩家合作伙伴獲評“綠色發展領軍企業”，取得了較好的經濟效益和環境效益。2023年，公司預計可實現營業收入960萬元，利潤360萬元。深入細致，做好資源排查工作。清能公司一成立，就把墾區資源排查作為一項重要工作來抓。在前期股東方人員排查的基礎上，又聘請專業機構對墾區內重點二三產企業挨家挨戶上門拜訪，爬屋頂，對圖紙，看現場，認真細致地進行資源調查，并形成了詳實的資源調查報告，不僅對存量屋頂資源做到了心中有數，同時還與這些單位建立了密切的聯系，及時掌握新增資源的情況。市場導向，做好資源開發工作。在資源開發的過程中，清能公司不因為與資源方是兄弟單位就不按市場規律辦事，始終堅持市場化導向，在合作方案中充分考慮對方的利益訴求，在保證正

初冬時節，蘇墾農發淮海分公司第六生產區主任朱塔穿梭在田間地頭，實地查看麥苗長勢，看著田間齊壯壯的麥苗，他舒心地笑了，有了好的苗情，明年夏糧豐收就有了好的基礎。蘇墾農發淮海分公司近年來圍繞農業抓農機，成立了農機創新工作室，通過以農機農藝的完完結合，有效推進了小麥大面積單產提升，為實現“藏糧于機”奠定了堅實的基礎。正旋反旋，集成作業，作業質量再上新臺階走進淮海分公司小麥種植區，借助北斗導航系統播種的麥苗，就像工廠育苗的產品般整齊劃一，板面齊整、色彩一致?；春７止巨r機水利中心主任陳士浩介紹：“每年秋種時節，如果遇到連續的陰雨天氣，雨后田間潮濕就很難播種，如果等田干了播種，就會錯過最適播種期，播量大了不說，還造成產量嚴重下滑；而如果爛耕爛耙，勢必破壞土壤而影響作物產量。于是我們就在機械性能上做文章，通過探索在開溝中用螺旋排布的正旋刀片將底層的干土推送至待播種的畦面上，再用反旋刀片將土切碎拋灑均勻，這樣即便是潮濕的土地也不堵開溝器，實現了播種深度均勻，畦面整齊?！被春７止咀?018年成立的農機創新工作室以來，進一步整合農機隊伍中的精干力量，對原有的正反旋播種傳動方式、蓋種機構進行優化，降低動

近來，江心沙以省生態環境保護督察和督察交辦問題整改為契機，堅持問題導向、目標導向、結果導向，逐條逐項剖析，深查問題根源，全力推進整改，補齊生態環?！岸贪濉?，持續打造干凈整潔、優美宜居的場域環境，提高職工居民的幸福感。下好整改“先手棋”。召開中層以上管理人員會議，布置落實相關工作，并就江心沙污染防治攻堅戰突出環境問題整治及重點攻堅項目進行分解，相關職能部門切實提高政治站位，自覺把思想和行動統一到督察整改的工作要求上來，把問題理清、把責任壓實、把措施做細，確?！柏熑尾幌乱啤⒔唤硬粩鄬?、壓力不短路、工作不棚架”。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，成立“整改落實工作領導小組”，“一把手”負總責，其他領導班子成員協同配合，分赴現場抓整改、促落實、看成效，統籌推進環保督察問題整改落實。加大督查工作力度，進一步強化考核結果運用，將問題整改落實納入部門與個人工作考核范疇，讓督查考核在抓落實中發揮“標尺”和“指航燈”作用。牢牢牽住“牛鼻子”。攜手江心沙城管中隊、海門公安等相關部門，及時處理解決農場十五大隊偷倒數十噸淤泥問題，同時加大對重點區域、重點路段和亂傾倒地塊的日常巡查和整治力度，

“三秋”期間，黃海大地上,大小型收割機、秸稈打捆機、正反旋播種機、履帶開溝鎮壓機等機械有序穿梭在田間地頭,繪出了一幅農事繁忙、生機盎然的美麗畫卷。其中一臺造型獨特的農機吸引我們的注意，它就是黃海研發推廣的側邊埂上播種機，實現了埂上地頭的高質高效播種。近幾年，黃海緊緊圍繞經濟工作目標任務，精準發力，推動多項農業改革創措施新落地見效。其中經過生產實踐總結，借助側邊埂上播種機、無人機植保施肥、特種收割機等機械的全面示范推廣，見縫插“苗”實現埂上地頭、林邊隙地高質量收種管理，從而打破傳統的條田布局，將傳統“小”格田升級至廣義“大”條田，進一步增加黃海的土地面積利用率，提高了糧食的綜合生產能力，進一步保障糧食安全。“去年，我們生產區所有埂子、地頭至河邊等隙地全部種上小麥，等到4、5月份的時候到處一片綠油油的美麗景象，看不到野油菜、雜草等其他雜物，又增收了小麥產量，提高大隊總收入，這項改革措施非常好?！鄙a區會計說。今年，黃海高標準、高質量、快進度種植埂邊等隙地，全面推廣側邊埂上播種機，通過人工輔助等手段實現埂田同時出苗，真正讓隙地種植成為黃海一道靚麗風景，讓糧食安全更有保障。

“現在，實施農田灌水、施肥、化控、除草等數字化作業，從時間、計量、地域等各個維度都能精準操作，實現了水稻生產的碳減排；單季水稻甲烷排放量較傳統模式減少30%以上，畝均碳排放量較傳統模式大大減少，還節省了農資與人力成本……”濱淮分公司農機水利中心主任掌有誼說。近年來，濱淮實施農機裝備數字化，不斷提升農機作業智能化，助力現代農業生產精準化、精細化，積極提增了農業產出和效益。從建平臺入手，打造數字化載體，實現全場全覆蓋、全程智能化作業，使濱淮現代農業發展乘“數”而上、破浪而行，數字化跑出加速度，助力現代農業發展取得顯著成效。在墾區率先建立了數字農業控制中心平臺，主要設置3個系統，即：農機作業精細化管理系統、無人機作業監管系統、電灌站遠程智能控制系統。將全場200多臺(套)農機(含合作社)作業流程全部進入系統管控。農機、無人機在農業生產作業時，通過北斗定位系統實時監控和作業軌跡回放、作業數據采集；74座電灌站采用遠程控制，由各大隊隊長通過手機智能化抽水系統，無需專人現場抽水，需要抽水隨即打開手機APP即可。既為農業生產提供便捷，又為作業質量提供精準服務。全場近6萬畝標準化農田全部實現全程數字化