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隨著氣溫的回升，濱淮農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)中心里一派繁忙景象，大棚內(nèi)工人們正忙著栽種西蘭花，大棚外幾名工人也在對水肥一體化設(shè)備管道進行維修整理。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)是增加農(nóng)場收入、做大農(nóng)場產(chǎn)品矩陣的重要途徑之一。在對高效農(nóng)業(yè)種植布局進行調(diào)整后，濱淮立即配套新建水肥一體化設(shè)備。在各個大棚內(nèi)，可以看到一條條黑色主管帶穿插遍布在田塊中間。在西蘭花栽種結(jié)束后，混合了肥料的灌溉水均勻噴出，覆蓋了每一顆苗。水肥一體化技術(shù)采用壓力管道系統(tǒng)和滴管系統(tǒng)，通過管道，將肥料配兌成的肥液與灌溉水一起，均勻、準(zhǔn)確地輸送每個大棚內(nèi)。“我們中心今年計劃種植韭菜50畝、西藍(lán)花100畝，通過這套水肥一體化系統(tǒng)，水的利用率可達(dá)95%，節(jié)省肥料用量20%以上。目前已經(jīng)這套系統(tǒng)覆蓋了90多畝的大棚，預(yù)計在今后實現(xiàn)全覆蓋。”高效農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人王偉偉介紹說。“今年我們還計劃新建60畝簡易大棚和20畝連棟大棚，主要是用于種植韭菜、西蘭花等反季節(jié)蔬菜和太秋甜柿等中高端水果，不斷豐富濱淮農(nóng)產(chǎn)品種類。各項建設(shè)工作正在有序推進中。”

走進黃海農(nóng)場林業(yè)中心育苗大棚內(nèi)，一株株綠葉稠密、形狀奇特、深綠光亮的斯蒂芬冬青枝條，長勢旺盛，煥發(fā)著無限生機與希望。這一株株看似不起眼的小苗木，憑借4600平方米的工廠化育苗大棚溫室，已成為黃海農(nóng)場特色苗木之一，該基地也榮升為江蘇省最大的斯蒂芬冬青繁育基地。近年來，黃海農(nóng)場踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，以擴大綠色覆蓋面、增強綠色底色為方向，堅持科技創(chuàng)新，不斷加大造林綠化力度，積極示范推廣新品種，開展規(guī)模化品種培育，著力助推林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。向品種端發(fā)力培育新品種，開辟新路徑。斯蒂芬冬青是黃海農(nóng)場特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)的一扇窗口，它是良好的觀葉、觀果樹種，具有很高的經(jīng)濟價值和廣闊的發(fā)展前景。該農(nóng)場牽手南京林業(yè)大學(xué)科研團隊，經(jīng)過3年精心培育出斯蒂芬冬青，讓它從春天萌芽、開花、結(jié)果，再到秋冬落葉果紅，形成良好的樹形、較好的觀賞效果，成為農(nóng)場林業(yè)經(jīng)濟的“聚寶盆”。“我們主要采用扦插技術(shù)進行冬青繁殖，保持原來植物的優(yōu)良性狀，只需一葉一芽的枝條作為材料，在苗床上就能繁殖出新的冬青苗。”農(nóng)場林業(yè)中心主任王虎義說，“這樣不僅加快林木良種的產(chǎn)業(yè)化進程，還擴大新優(yōu)特色苗木栽培規(guī)模，讓綠色資源不斷激活‘美麗經(jīng)

春播一粒種，秋收萬擔(dān)糧。眼下正值春耕備耕的關(guān)鍵時期，三河全力備足育秧營養(yǎng)土，為即將到來的育秧工作做好充分準(zhǔn)備。2月14日，在雙橋生產(chǎn)區(qū)農(nóng)田旁，鏟車、水稻育秧篩土機轟鳴作響，一堆堆小山似的水稻育秧營養(yǎng)土堆滿了曬場。據(jù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹，為了確保育秧營養(yǎng)土的質(zhì)量和數(shù)量，他們提前對周邊的土壤進行了檢測和篩選，選取了土質(zhì)疏松、肥力較高的地塊作為取土點，并嚴(yán)格按照科學(xué)配方進行調(diào)配，增加了有機肥料和微量元素，以滿足秧苗生長的營養(yǎng)需求。為了保證營養(yǎng)土質(zhì)量，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員還深入現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，確保營養(yǎng)土的調(diào)配和準(zhǔn)備工作符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。備足育秧營養(yǎng)土只是三河春耕備耕工作的一個縮影。接下來，三河還將繼續(xù)抓好種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的儲備和供應(yīng)，加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)等，全力保障春耕生產(chǎn)順利進行，為全年農(nóng)業(yè)豐收開好局、起好步。

2月14日，蘇墾農(nóng)發(fā)弶港分公司各生產(chǎn)區(qū)秧池里一片忙碌。管理人員駕駛著LDH12衛(wèi)星平土機，在秧池里來回穿梭，進行平整作業(yè)。接著，利用北斗導(dǎo)航系統(tǒng)開溝機精做秧板，為即將到來的育秧工作做足準(zhǔn)備。科技賦能春耕備耕，顯著提升了生產(chǎn)效率，為全年糧食生產(chǎn)開了個好頭，也為新一年實現(xiàn)糧食產(chǎn)量和質(zhì)量的雙提升增添了有力保障。激光平田機的刮土鏟根據(jù)秧池高低變化作業(yè)，最終秧池的高低差被精準(zhǔn)控制在合理范圍內(nèi)，為水稻秧苗在各生長階段都營造了最佳的水層條件。北斗導(dǎo)航系統(tǒng)則憑借其高精度的定位功能，確保秧板的寬度和平整度都精準(zhǔn)無誤，有利于秧盤擺放和秧苗盤根，保障了秧苗生長的良好環(huán)境。據(jù)蘇墾農(nóng)發(fā)弶港分公司農(nóng)機水利中心工作人員介紹，過去使用水田平整和人工開溝，不僅耗費大量的時間和人力，效果也不盡人意。采用激光平田技術(shù)后，秧池平整度提升40%，灌溉用水節(jié)約15%。北斗導(dǎo)航開溝的育秧畦面大小一致，提高了秧池利用率，秧苗素質(zhì)顯著得到提升。這些“硬科技”不僅搶出了春耕黃金期，也為糧食穩(wěn)產(chǎn)上了份雙保險。

一年之計在于春，跑好開年“第一棒”正當(dāng)其時。集團公司所屬企業(yè)持續(xù)加大市場拓展力度，做好線上線下營銷，加速渠道拓展，贏得市場主動權(quán)。“今日新增集客40，訂單8，開票8，產(chǎn)值8萬元……”蘇舜公司各單位迅速轉(zhuǎn)入“熱辣模式”，鉚足干勁拓市場、搶訂單、忙生產(chǎn)，向2025年一季度開門紅沖刺。銷售一線快速吃透廠家商務(wù)政策，清楚地掌握經(jīng)營效益指標(biāo)和銷售過程指標(biāo)，狠抓銷售過程管理，嚴(yán)格要求銷售顧問在與客戶交流過程中，敏銳洞察并精準(zhǔn)捕捉客戶不經(jīng)意間提及的需求痛點和對產(chǎn)品功能的關(guān)注側(cè)重點，誠信溝通建立信任，高效執(zhí)行轉(zhuǎn)化機會。售后服務(wù)堅持把“服務(wù)為先”放在首位，充分發(fā)揮技術(shù)中心站、工匠工作室在維修技術(shù)、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，減少客戶等待時間，快速提升服務(wù)效能。同時，借助CRM數(shù)字化工具賦能，深化企微售后端應(yīng)用，根據(jù)回廠頻次、價值貢獻等數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準(zhǔn)邀約及過程驅(qū)動，推進質(zhì)效提升，擴存量、提增量。營銷團隊直播帶貨，主播化身“帶貨達(dá)人”，通過抖音、小紅書等直播平臺講解車型配置功能，為客戶答疑解惑。各店平均每天進行1-4場直播，每場時長1.5小時，平均每周發(fā)布1分鐘左右的短視頻5-6個。走進東辛農(nóng)場

2月13日，集團人力資源條線年度首次會議在集團總部召開。會議分為近期人力資源制度解讀和人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)擴面兩部分。解讀包括招聘管理、人才流動、人才保障、工資總額管理等，內(nèi)容涵蓋政策依據(jù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé)、程序流程等落地執(zhí)行要點。參會人員就人才流動規(guī)范、內(nèi)部人才選聘條件、勞動合同管理、人才住房保障、人才經(jīng)費申請、工資總額與特殊事項等具體場景中的疑惑和難點展開充分交流。人力資源部圍繞年度重點任務(wù)清單，就對標(biāo)一流、三項制度改革、人才規(guī)劃編制及社保等工作進行了分解布置。農(nóng)場g公司財務(wù)總監(jiān)、農(nóng)場公司、蘇墾農(nóng)發(fā)人事及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志、集團人力資源部工作人員出席。

春回大地，萬物復(fù)蘇。經(jīng)過凍融的泥土中，蟄伏的生命蓄勢待發(fā)；廣袤的田野上，濱淮人的腳步早已踏破晨霜，田間地頭已是一派繁忙的景象。清溝理墑，科技助力護麥田走進第六生產(chǎn)區(qū)28大隊的小麥田，生產(chǎn)區(qū)主任盧剛正帶領(lǐng)大隊人員清理田間溝系。鐵鍬翻飛間，淤泥被鏟除，垡塊被清理，原本淤塞的溝渠逐漸恢復(fù)暢通。“三溝相連、雨止田干，這是春管的關(guān)鍵！”盧剛說到。他身后，一條條橫豎墑縱橫交錯，像毛細(xì)血管般貫穿整片麥田。這些橫豎墑不僅能及時排澇，還能將水分輸送到麥苗根部，實現(xiàn)“旱能灌、澇能排”的科學(xué)管理。 清溝理墑的同時，一場“田間問診”正在同步展開。技術(shù)員穿行在麥田間，他們時而俯身查看葉片下部有無紅蜘蛛，時而定點查看葉齡分蘗，時而南北穿梭于田間查看草情，將苗情、草情實時掌握，以便氣溫回升后及時采取防治措施。不遠(yuǎn)處，頭頂一架無人機正在巡田，技術(shù)員介紹巡田照片會上傳至巡田系統(tǒng)，可以在電腦前查看田間長勢對比圖，發(fā)現(xiàn)長勢較差地段可以及時采取補救措施。優(yōu)種培土，綠色種植筑根基在第五生產(chǎn)區(qū)23大隊大場上，營養(yǎng)土已經(jīng)在場頭備好。“我們在節(jié)前已經(jīng)進行了營養(yǎng)土培肥和人工補墑工作，使肥料充分溶解，經(jīng)過凍融堆悶，保證營養(yǎng)土培肥安全。近

實干爭春早,奮進正當(dāng)時。連日來，東辛東米公司全力抓好開春第一批肉雞養(yǎng)殖，為全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。走進東升雞場，一排排現(xiàn)代化雞舍錯落有致，技術(shù)人員正忙碌地穿梭其中，仔細(xì)查看肉雞飼養(yǎng)情況。養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人李東輝介紹，目前與溫氏集團灌南公司保利保價合作代養(yǎng)的第二批90萬羽肉雞長勢良好，近期即將出欄。與此同時，在溫氏食品公司白羽雞食品加工廠房內(nèi)，軌道式機械吊掛等全自動設(shè)備正高效運轉(zhuǎn)，工作人員緊張有序地對東辛運來的第一批肉雞進行屠宰和分揀。養(yǎng)殖與加工的繁忙場景相互映襯，共同奏響新春奮進的沖鋒號角。近年來，東米公司通過創(chuàng)新合作模式，打通肉雞養(yǎng)殖、加工、銷售等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在構(gòu)建從“養(yǎng)殖到餐桌”的安全食品全產(chǎn)業(yè)鏈過程中，始終堅持嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)深化對標(biāo)管理，料肉比位居行業(yè)前列。在做強食品端的同時，不斷探索“東米食品”品牌代加工銷售模式，組建專業(yè)營銷團隊,有效提升品牌影響力和市場占有率，肉雞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新邁出新的步伐。

新春伊始，白馬湖林管站楊樹苗圃基地呈現(xiàn)出一片繁忙景象，工人正在緊張有序地進行起苗、捆扎、裝車等工作，一株株優(yōu)質(zhì)楊樹苗從這里陸續(xù)發(fā)往外地。截至目前，白馬湖苗木開春銷量已突破63000 株，迎來蛇年銷售 “開門紅”。自1 月 20 日起，白馬湖林管站陸續(xù)接到淮安市林業(yè)局等多家單位的訂單。據(jù)林管站負(fù)責(zé)人呂治順介紹，目前已完成楊樹苗銷售 63000 余株，尚有 50000 余株訂單正在洽談中。亮眼的銷售數(shù)據(jù)背后，是白馬湖優(yōu)質(zhì)苗木的過硬品質(zhì)。白馬湖自繁優(yōu)質(zhì)“不飄絮” 楊樹雄株苗，憑借生長快、抗性強、成活率高的特點，以及筆直的桿型和較少的分支，兼具美觀與實用價值，在市場上備受青睞。其良好的生態(tài)效益，不僅滿足了綠化造林的需求，也為城市生態(tài)環(huán)境改善做出了積極貢獻。按照年初計劃，林管站今年楊樹苗銷售目標(biāo)為15 萬株。目前已完成銷售目標(biāo)任務(wù)的 42%，首季銷售成績斐然。為實現(xiàn)全年銷售收入 80 萬元的目標(biāo)，林管站積極采取措施，一方面搶抓春季造林黃金期，加大生產(chǎn)力度，確保苗木供應(yīng)；另一方面，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過微信、抖音等新媒體渠道拓展銷售途徑，進一步提升品牌知名度與市場影響力。

近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)墾局聯(lián)合中國農(nóng)林水利氣象工會通報2024年全國農(nóng)墾糧油等主要作物單產(chǎn)提升勞動競賽情況，蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司喜獲殊榮。據(jù)悉，蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司第四生產(chǎn)區(qū)22大隊N32號田，以其卓越成績位列小麥高產(chǎn)樣板田佳績組，該田塊2024年度夏糧小麥畝產(chǎn)831.6公斤,創(chuàng)造江蘇冬小麥單產(chǎn)最高記錄。此次榮譽背后，是蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司科學(xué)種植與精細(xì)管理舉措的成果。2024年度夏糧小麥生產(chǎn)，蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司緊緊圍繞“適期早播”核心要點，以“早苗、勻苗、壯苗”為突破口，大力推行“良種良法配套、農(nóng)機農(nóng)藝融合”種植模式。充分利用旱茬早播優(yōu)勢，選用生育期長、抗逆性好、產(chǎn)量潛力高的鄭麥1860品種。嚴(yán)格把控旱茬麥超高產(chǎn)栽培技術(shù)，建立適期適量苗，科學(xué)優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)。科學(xué)實施“穩(wěn)氮增磷鉀、前促中控后攻”肥料運籌策略，精準(zhǔn)控制基本苗在13萬/畝，有效提升群體質(zhì)量，促進分蘗成穗奪大穗，為高產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。小麥播種環(huán)節(jié)，采用正反旋蓋種播種技術(shù)。通過激光平整土地，進行耕翻、直耙、正反旋播種以及雙圓盤開橫墑等工序，確保整地精細(xì)、落籽均勻、畦面龜背，以高質(zhì)量播種實現(xiàn)苗齊、苗勻、苗壯。同時，積極探索土地資源高效利用方式

為深入貫徹落實集團公司第二次黨代會、2025年工作會議和對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會議精神，以科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。2月7-8日，蘇墾產(chǎn)研院組織健康食品和中心實驗室相關(guān)人員赴東辛農(nóng)場、新曹農(nóng)場等單位開展科研需求對接調(diào)研。在東辛農(nóng)場，調(diào)研團隊聚焦乳業(yè)發(fā)展，對乳制品加工現(xiàn)狀進行了全面了解，針對其發(fā)展瓶頸問題，提出了乳制品深加工系列方向與建議，同時還就生物質(zhì)資源循環(huán)利用和耕地質(zhì)量提升技術(shù)展開深入探討。在新曹農(nóng)場，蘇墾產(chǎn)研院科研人員詳細(xì)了解新曹農(nóng)場特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與技術(shù)研發(fā)需求，實地走訪相關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場，雙方圍繞雞蛋市場現(xiàn)狀、蛋雞養(yǎng)殖、雞蛋深加工需求以及雞糞循環(huán)利用等領(lǐng)域展開研討，聚焦產(chǎn)業(yè)研發(fā)需求，探討近期雞蛋產(chǎn)業(yè)科研項目的研發(fā)目標(biāo)與內(nèi)容。此次產(chǎn)研對接是蘇墾產(chǎn)研院落實集團公司科技研發(fā)“四者” 要求的具體舉措，通過主動對接產(chǎn)業(yè)公司，深入挖掘產(chǎn)業(yè)實際需求，為集團揭榜掛帥項目精準(zhǔn)立項夯實基礎(chǔ)。下一步，蘇墾產(chǎn)研院將繼續(xù)加大與各產(chǎn)業(yè)公司的對接力度，切實發(fā)揮“三級研發(fā)體系”的協(xié)同優(yōu)勢，不斷完善項目實施方案，加快科研成果的轉(zhuǎn)化落地，以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為推動江蘇農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

“‘江心有田’低GI功能大米已入駐拼多多，歡迎大家選購。”2月10日，一條關(guān)于江心沙“江心有田”門店的線上鋪貨消息在工作人員的朋友圈中流傳，大家像接力一樣自發(fā)寫文案、轉(zhuǎn)發(fā)鏈接。“我們今天剛上線，一個小時內(nèi)就下了幾十單，沖上店鋪熱銷榜第一名。”工作人員張昊介紹說，今年江心有田營業(yè)額要在一星產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番，需要進一步加大線上線下營銷和推廣力度，目前包括功能大米、南粳系列等大米在內(nèi)的多款產(chǎn)品已經(jīng)在淘寶、抖音、微信種草相冊等平臺鋪開。2025年，門店每個工作人員都鼓足了干勁兒，從鋪貨、客戶下單到發(fā)貨，每一個環(huán)節(jié)都有專人跟進。“消費者下單了，我們就要在第一時間進行組配包裝，并及時拿到快遞公司進行發(fā)貨，最后到下單的平臺進行發(fā)貨操作。”據(jù)她介紹，線上銷售就是與時間賽跑，一點也不能超時，不然很可能被投訴，進而影響店鋪聲譽和流量。后續(xù)，門店將以高密度的直播方式進行推廣引流，通過講故事的方式引導(dǎo)消費者前往各大平臺的店鋪下單，進一步提升產(chǎn)品曝光率和知曉度。俗話說：“好的開頭，是成功第一半。”自一月份進行新米促銷，推出元旦、春節(jié)多元套餐，參加年貨集市，進駐連鎖商超等，江心有田打出一系列營銷“組合拳”

日前，省國資委印發(fā)通知，將蘇墾南通公司“高端食品科技園項目”納入省屬企業(yè)存量土地盤活利用項目試點范圍，共5家省屬企業(yè)申報的項目入選，這也是唯一入選該項目的江蘇農(nóng)墾企業(yè)。近年來，南通公司在配合地方開發(fā)建設(shè)的過程中先后被征用土地2911.41畝，自身擁有的土地分布日趨分散，綜合管理和開發(fā)難度大，不利于產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。經(jīng)過與地方政府反復(fù)溝通協(xié)商，確定將8宗閑置分散土地置換為集中連片的工業(yè)用地約563畝，待完成土地征收和規(guī)劃審批手續(xù)后，可直接供地并用于南通公司“高端食品科技園”項目建設(shè)，讓低效存量土地“活起來”，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新增量”。據(jù)悉，涉及置換土地目前已進入現(xiàn)狀確權(quán)發(fā)證流程，首期66畝食品科技供應(yīng)鏈股權(quán)投資項目已獲集團批準(zhǔn)。下階段南通公司將利用該地塊探索“工業(yè)地產(chǎn)”“園區(qū)租賃”“企業(yè)孵化”等經(jīng)營模式，借力產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)引入更多高端食品加工項目，完善產(chǎn)加銷一體化融合發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。

2月7日，走進崗埠農(nóng)場高效農(nóng)業(yè)示范園，到處都是繁忙熱鬧的生產(chǎn)景象，園區(qū)開足馬力，做好果蔬花卉作物的管理和采收供應(yīng)工作，力爭新年開門紅。“這兩天百合花市場價格上漲明顯，單體大棚里正在采收。”在百合花種植現(xiàn)場，工作人員崔士平介紹說，最近訂單不斷，現(xiàn)在就有客戶在園區(qū)等著交貨。在她的身后，4名生產(chǎn)工人正行走在花叢中，不時彎腰挑選裁切成熟的百合鮮切花，并進行打包裝運，送到加工車間整理成十枝一把的百合花束。據(jù)悉，自年初二，園區(qū)就已經(jīng)復(fù)工生產(chǎn)，每天都在采收、供應(yīng)百合花、郁金香等鮮切花產(chǎn)品。在園區(qū)的25號大棚，成片的綠色藤蔓中，一串串黃色小西紅柿如同寶石般點綴其中，在陽光下格外耀眼。生產(chǎn)管理人員李加祥正帶領(lǐng)2名工人采摘小西紅柿，大家穿梭在藤蔓間，不到兩個小時，十多筐小西紅柿排列在過道旁，豐收景象格外喜人。在單體3號大棚，4名工人正在疏枝打杈。大棚里，大西紅柿紅綠相間，經(jīng)過去掉老枝葉，全部露出了可愛的“腦袋”。開年伊始，崗埠高效農(nóng)業(yè)示范園在田作物管理、果蔬花卉采收供應(yīng)工作有條不紊推進。當(dāng)天，共采摘西紅柿1000余斤，百合花4000枝。