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大華種業聚力補品種短板、強基地優勢、破市場難題，頂住上半年水稻種市場結構調整巨大挑戰，經濟效益延續去年以來良好態勢，實現較快增長。1-9月，種子銷售量、營業收入、利潤總額同比增長分別為23.3%、19.7%、43.6%，效益指標完成去年全年指標的80%以上，重點經濟工作取得明顯進展。補品種短板，鍛造企業核心競爭力。自主研發成果亮眼，前三季度，大華種業共有8個自育新品種通過審定，13個品種進入生產試驗。合作研發取得突破，初步組建生物育種團隊，與多家高校院所開展種性改良攻關，完成武香粳9050、矮豐80抗除草劑改良，蘇香粳1785、滬軟1212抗稻瘟病改良，推動水稻品種升級迭代。投資擴建南繁育種基地，與海墾南繁集團建立戰略合作，致力打造生物育種創新與合作平臺。全面落實品種經營權投資管理新機制，組建品種開發團隊，廣泛前置考察省內外品系，已引進和可望近期完成引進的新品種超過10個。強基地優勢，鞏固特色核心優勢。落實集團公司雜草稻三年綜合防治殲滅戰任務部署，擴大光選機投資應用率，實現紅米稻比例控制在萬分之一以下目標。忠實履行國有種企穩種保供社會責任，夏收期間千方百計擴增麥種收獲面積，在穩步推動質

今年以來，蘇墾農發紀委堅持系統觀念，聚焦自身建設，探索創新監督方式，推動各類監督聯動，構建形成橫向聯動、縱向貫通、高效協同的監督工作格局，努力實現監督質效最大化。同頻共振，深化監督聯席會議機制。聚焦發揮公司黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組作用，推動以黨內監督為主導、各領域專責監督有機貫通、系統集成、協同高效。推動召開公司黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組會議，會同子公司紀委負責人研究制定《公司2023年協同監督工作計劃》，明確公司紀委與所屬紀檢機構縱向一體化協同監督任務4項、公司紀委與總部部門橫向一體化協同監督任務9項，引領各業務監督部門同題共答、同向發力，形成“1+1＞2”的監督成果。橫向協同，凝聚業務部門監督合力。聚焦公司重大決策部署，找準找實監督切入點和著力點，凝聚精準監督合力，提升監督質效。蘇墾農發紀委辦公室聯合經營管理部、種植業管理中心等業務部門開展了大豆玉米帶狀復合種植、雜草稻綜合治理、一體化協同發展試點工作、“三夏”安全生產等協同監督。今年截至目前，累計發現問題9項，提出整改建議12條，有效推動了公司重大決策部署落實；聚焦“雙交辦雙報告”事項整改，發揮業務部門專業優勢，會同

金秋十月、丹桂飄香，在這豐收的季節，一輛滿載著“東辛牌”水產品的魚車緩慢駛入了省政府機關大院，這標志著東辛水產在品牌建設方面走進新征程，邁向新臺階。為做好東辛“特色水產品”文章，在江蘇省政府辦公廳的全面協調下，東辛水產積極對接，在省政府機關食堂成功搭建江蘇農墾東辛農場水產公司特色水產品展示暫養區。斑點叉尾鮰、鯽魚、草魚、甲魚、鱖魚等東辛特色水產品走進省政府機關食堂，走上省領導餐桌，充滿活力、新鮮美味的魚兒得到了廣大關注及一致認可，取得了豐碩的對接成果。此次“東辛”牌水產品走進省政府食堂，既是對東辛水產品質的高度認可，也是對國有企業社會責任的充分肯定。國有品質經得起消費者考驗，東辛水產有信心、有能力向社會提供綠色、優質與健康水產品。東辛水產也將以此為契機，不負領導囑托與信任，持續秉承“自然、綠色、環保”的宗旨，踐行“品質源于自然，質量源自管理”的健康養殖理念，健全水產品質量追溯體系，全面推進水產的高質量、可持續發展。

集團公司第二次黨代會閉幕后，東辛農場公司迅速掀起學習貫徹集團公司黨代會精神熱潮，在深刻領悟黨代會精神實質的基礎上，結合東辛發展實際，提出緊緊圍繞“穩優補”三字方針，堅持不懈穩住產業基本盤、優化管理強內功、補強補齊產業鏈，為集團公司實現“打造現代農業航母”達成“雙百雙千”目標和建成“強富美高”現代化墾區宏偉藍圖貢獻東辛力量。穩住產業基本盤。養殖業是東辛傳統產業也是支柱產業，促進水產、奶牛、肉雞產業健康穩定發展尤為重要。水產、奶牛、肉雞在面對養殖成本大幅提升、銷售市場疲軟乏力雙重影響下，水產公司加大對蝦育苗規模，開展甲魚養殖試驗，推進鮰魚訂單銷售，與知名企業拓寬合作，東辛牌烤魚預制菜已成功進入市場，深受消費者喜愛。奶牛養殖企業主動向管理要效益，做好奶牛科學飼喂、疫病防治、繁殖繁育關鍵環節，鮮奶質量實現質的提升，在第十四屆中國奶業大會上，東旺奶牛養殖公司養殖一場、二場獲評最高等級S級奶牛場。東米公司在肉雞市場競爭日益激烈的大環境下，堅持市場導向、加強對外合作，與正大集團、山東盛合集團深化戰略合作關系，實現優勢互補、合作共贏。優化管理強內功。下好產業高質量發展這盤棋，必須要優化管理苦練內功。東

自全國“質量月”活動開展以來，寶應湖農場公司黨委緊扣“增強質量意識 推進高質量發展”活動主題，多措并舉，在全場掀起“質量月”學習熱潮。請專家進來。邀請淮安市市場監管局質量發展處專家作題為《把握質量發展新形勢開啟質量強市新征程》的專題授課。專家圍繞“質量強市建設”“授予質量獎的優質企業”展開宣講，解讀剖析質量管理優秀做法，課程內容豐富，針對性強，貼近農業生產實際。主動走出去。制作橫幅10條，在人流集中處懸掛，呼吁廣大職工居民參與到質量建設中去，營造“人人創造質量 人人享受質量”的濃厚氛圍。在微信公眾號上推送《質量強國建設綱要》《關于深化質量強省建設的實施意見》，場內發表“質量月”通訊稿4篇，在“中國網”刊登通訊稿1篇，提升宣傳廣度。進一線檢查。農場公司黨委班子成員帶隊開展項目工程、農業生產、生態養殖、社區服務四個領域質量專項督查，資產經營部、紀委、農業中心、安全辦、社區科室等負責同志全程參加，對發現的問題立行整改。下一步，農場公司黨委將繼續深化開展“質量月”活動，推動全員、全方位、全過程質量管理，用實際行動展現寶應湖優良形象。

“人不負青山，青山定不負人”。近年來，黃海深入探尋低碳發展綠色之路，向“綠”而行，推動美麗黃海“顏值”加快提檔升級。黃海生態環境得到明顯改善，職工群眾持續暢享在天更藍、林更綠、水更清的優美生態環境之中。據了解，黃海實行機掃作業路段全覆蓋，清運生活、建筑垃圾，年清理量達2800噸。全面推進河長制工作，不斷加強監管能力、完善管理體系。社區組織河道管護人員對場域內約270公里河道水面浮萍水草、白色垃圾、雜草樹枝進行清理整治，努力形成“河暢、水清、岸綠、景美”的河道景觀環境。目前已經改造建成水沖式廁所15座，每座廁所配備保潔員一名，確保廣大職工居民用上潔凈、衛生的公共廁所，進一步改善場域人居環境。黃海投資1920萬元，實施污水管網改造，建成污水管道38.9千米，雨水管道14千米，提升汛期集鎮排水防洪能解決集鎮污水排放問題。農場黨委高度重視生態環境保護，切實把生態環境保護作為農場經濟社會可持續發展的重大基礎性工作，持續推進稻麥秸稈打捆100%離田，實現秸稈和土地環境保護良性循環。黃海制定秸稈綜合利用和禁燒禁拋工作實施方案，以“標本兼治、疏堵并舉、屬地管理、源頭控制”為指導原則，堅持秸稈綜合利用與

蘇墾南通公司以“質量月”為契機，圍繞重點企業、重點產業質量提升需求，增強產品、工程和服務質量水平，進一步強化質量管理意識和質量紅線意識。開展“質量”主題宣傳，營造濃厚氛圍。公司線上線下協同發力，宣傳櫥窗上新“質量月”展示圖，LED屏幕滾動播放質量月基礎知識，微信公眾號、公司網站上傳質量月相關活動報道。蘇墾南通電力公司在工程施工現場和供電營業廳展示和懸掛“質量月”主題宣傳橫幅，營造濃厚“質量”文化氛圍。開展“質量”培訓考核，增強管理水平。蘇墾南通電力公司、凱惠南通電力分公司、南通大橋廣告公司等單位集中學習《質量強國建設綱要》《關于深化質量強省建設的實施意見》等政策法規，進一步領會文件精神和實質。在進行培訓后，蘇墾南通電力公司組織員工進行電力專業理論考試，全面加強質量教育。開展“質量”檢查督導，提升監管效能。公司資產經營部、電力公司、大橋廣告單位負責人等到施工一線，進一步強化工程全質量過程管控，針對現場檢查存在的問題，分析歸納、舉一反三，及時采取預防和整改措施，有效推動質量管理要求剛性執行、細節落地。大橋廣告對在冊的43座戶外廣告牌進行了為期15天的安全生產大“體檢”，靶向精準開展安全檢查

治國有常，而利民為本。集團第二次黨代會提出，要堅定不移促進共同富裕，提升職工群眾生活品質，持續提升民生幸福指數。聚焦“惠民生”，在發展中“尋短板”。近年來淮海農場公司一系列惠民利民的成果數據，為惠民生增添了深厚的暖色：800米長的淮海大道建成通車，徹底解決了農場沒有南大門和隔河千里遠的歷史；小城鎮新建改造3處排水泵站，解決了暴雨內澇困境；場域內“5分鐘健身服務圈”建成，5條場域公路提檔升級，規劃建設了上百個停車位，配套建設了小區休閑場所，為老樓房安裝上樓扶手，為居民統一安裝晾衣架……為了回應民眾的需求，淮海農場公司黨委通過“大調研、大走訪、大落實”，讓職工群眾的民生需求及社會事業持續改善，生動演繹了“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”的真諦。場域內的職工居民紛紛感言發生在身邊的點滴變化：交通便捷了、路燈明亮了、環境更友好了……聚焦“惠民生”，在規劃上“增亮點”。宜居小城鎮建設奏響了職工居民幸福生活的新樂章。多年來，淮海的小城鎮基礎設施建設起點高、質量好，但由于淮海是個建場70多年的農場，存有過去城鎮基建“輕規劃、起點低、重建設”等問題。為此，淮海以民生需求為導向，從職工居民不滿意

“嘰嘰……嘰嘰……”伴著雞苗歡快的鳴叫聲，日前，寶應湖生態農莊杜仲林下養雞場喜迎4000只草雞苗，新一輪林下草雞養殖再次拉開帷幕。這是繼中秋、國慶“雙節”集中銷售400多只林下草雞后的又一喜訊。連日來，為積極拓展產業發展新路徑，寶應湖堅持打好“精”字牌，搶抓新“雞”遇，推動杜仲林下草雞養殖實現新提升。精細管理，加快健康成長。為優化雞苗養殖良好環境，養殖場建有高2.5米、長30米育雛棚1個，搭建高50cm、長30米育雛架2個。早在九月底，養殖場就組織對育雛棚開展空間環境衛生大清理。晚上九點多，工人們依然忙著糞污清理、環境消毒，為新進雞苗做足準備。精準措施，幫助快樂成長。找準養殖關鍵環節，從保障飲水、正常投料上下功夫，推動措施精準化、精細化。定時定點做好飼料投喂，保障雞苗吃得健康。引用天然井水，接通管道將水源引至育雛棚，小雞只需動動嘴就能喝到“啄飲水”。精心照料，保障安全成長。為確保雞苗存活率和安全成長，落實恒溫保暖措施，增加恒溫取暖設備，育雛棚在塑料膜基礎上加蓋保溫棉、遮陽網，全力打造恒溫生長環境。同時，工作人員24小時陪護，做到精細照料、精心管理。

近日，2023年度江蘇省省長質量獎正式揭曉。根據《江蘇省省長質量獎管理辦法》等規定，江蘇省人民政府決定授予正大天晴藥業集團等10家單位2023年江蘇省省長質量獎。黨的二十大報告提出，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。加快建設質量強國，要更好發揮企業主體作用。“江蘇省省長質量獎”是江蘇省政府設立的全省質量領域最高獎項。該獎項授予實施卓越績效管理、取得顯著經濟效益和社會效益的企事業單位，是衡量一家企業生產經營管理綜合質量的重要標尺。瞄準質量提升，正大天晴早在2008年就成立了“卓越績效領導小組”，深入推行卓越績效管理模式，通過不斷的完善和創新，公司于2013年獲得首屆“連云港市質量獎”，2017年獲得“江蘇省省長質量獎優秀獎”。在推進卓越績效管理的過程中，正大天晴建立了具有特色的“數智天晴”質量管理模式——以數字化質量管理為核心，運用信息化系統，打造數字化、智能化組織運營的質量管理模式。公司構建了藥品從研發、技術轉移、商業生產到市場銷售、售后的全生命周期的質量管理體系，鼓勵全員參與質量提升；建設智慧車間

中秋、國慶假期，為確保生產、生活等各項工作有序推進，墾區一線勞動者們默默堅守著自己的崗位，以假期“我在崗”，保工作“不斷檔”的實際行動，貫徹落實集團公司第二次黨代會精神，詮釋著江蘇農墾人的責任與擔當。崗埠：產業一線忙生產10月1日當天，崗埠富民科技園單體大棚內人來人往，非常熱鬧，一壟壟整理好的畦面上，工人們正分工協作，有序將一顆顆百合種球種下。不遠處，園區管理人員正在給種好的百合澆水。假期期間，富民科技園的工人們種植百合、西紅柿等多種作物，同時，也對白菊、水果西紅柿等在田作物進行精心管理，每天還要采摘100多斤的“玉女黃瓜”包裝銷售，忙得熱火朝天。在水產養殖中心北漁場，工作人員一邊分揀魚，一邊記錄著每一次吊裝稱重情況。據了解，節日期間，水產公司總共銷售鯉魚3次，累計約7.2萬斤，分別銷往山東、河南、四川等地。與此同時，在北漁場邊上的苗圃地里，苗木中心管理人員正帶領著一群工人在林帶里忙碌著。只見工人們一邊鋤地，一邊彎腰在地里種下蒜瓣。“苗木公司充分挖掘林帶空地，探索林下經濟新模式，因地制宜種大蒜，促進綜合發展，提升經濟效益。”苗木公司工作人員表示。節假日期間，苗木公司加強值班值守，在做好

金秋十月，是豐收的季節，墾區“三秋”生產陸續鋪開，大豆玉米搶收開始，墾區相關單位全力推動“三秋”進程；金秋十月，也是苗木養護和銷售的重要節點，林業部門搶抓“雙節”黃金期，管養、扦插、銷售如火如荼進行中……淮海大豆玉米帶狀復合種植迎豐收10月4日，蘇墾農發淮海分公司在四個農業生產區，同步采用專用機械開始收獲大豆、玉米。只見收割機邊行走邊在吞稈吐秸，機械糧倉的出糧口，金黃色的大豆或黃燦燦的玉米便傾瀉而下，滿眼望去，是一派繁忙景象。“我們連片種植的大豆玉米帶狀復合種植基地里，南北1000米長的條田，采用了‘5+2’的大豆玉米種植模式，即5行大豆種2排玉米，經過初步收割，小收割機單片5行大豆能收滿一倉糧，大收割機一趟4行玉米能收兩倉半糧，據收割師傅講，這樣的農田大豆玉米產量都不會低。”在第一生產區四大隊收割現場，生產區主任王健高興地說。而在第四生產區，2360畝小麥茬口的大豆玉米即將成熟。望著胖鼓鼓的大豆莢，三十五大隊隊長李飛說：“今年我們大隊大豆玉米帶狀復合種植500多畝，按種子公司和農服公司提供了種子肥料，加上分公司農業服務中心制定的種植技術及農機服務總站提供的配套機械加持，在大豆玉米種植

蘇墾農發黃海分公司各生產區緊抓“三秋”生產重點工作，放棄節假日休息，堅守崗位，以實際行動確保假期期間工作有序銜接、扎實推進，保障各項生產工作高效推進。“各生產區成立護糧專班，每天24小時進行輪班巡邏，并及時查看作物的水分以及收獲作業條件，確保作物達到收獲條件及時收獲，保障糧食顆粒歸倉。”蘇墾農發黃海分公司農業中心負責人介紹。與此同時，各生產區還對重點地塊、重點時段嚴格監管，增加夜間巡邏頻次，全面加強糧食監管力度，確保護糧工作圓滿完成。當前，黃海大豆玉米迎來了收獲季，“一田雙收”的豐收圖景徐徐展開。根據大豆和玉米種植的行數和距離特點，農機人員提前調整了收割機的轉速，玉米收割機和大豆收割機齊“上陣”，實現流水線式作業。蘇墾農發黃海分公司要求各大隊根據大豆、玉米成熟度制定收割進度和順序，大隊全程進行質量監管和檢查，降低損失率，做到秋糧顆粒歸倉。

“雙節”期間，為滿足市場需求，東辛水產緊鑼密鼓安排銷售計劃，全體職工放棄節假日，堅守生產一線，用汗水詮釋勞動之美，全力保障水產品供應。天還沒亮，水產自營養殖場團隊便開始忙碌起來，嚴格監督成魚規格挑選和吊裝安全作業工作，對捕撈出塘的鮰魚進行篩選、稱重、過磅、裝車，并做好養殖數據采集，大家各司其職，各項工作有條不紊。中午時分，隨著漁網慢慢收攏，一籠籠個大體肥、活蹦亂跳的南美白對蝦起捕銷售，近期日起捕量達萬斤以上。“在加大銷售量的同時，我們加強夜間值守，重點巡視搬罾暫養鮰魚的塘口，避免浮頭損魚事故的發生。”集體養殖場負責人介紹。“節假日期間，水產公司水產品交易市場貿易量明顯加大，我們堅守崗位，積極搭建市場與養殖基地的互通平臺。”交易市場負責人表示，雙節期間的水產品交易市場相較平時更為熱鬧，水產品交易、對蝦集散周轉、加冰加水、冷藏保鮮、倉儲物流等一派車水馬龍的繁忙景象。在水產科技園，技術員正忙著給今年新引進品種甲魚投喂飼料，東辛優質的水資源為甲魚養殖提供了良好的生長條件，目前甲魚長勢喜人，有望進一步拓寬養殖的多樣性，為東辛水產調優養殖結構、增加經濟效益創造新的發展途徑。