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12月31日上午，集團黨委理論學習中心組召開學習會暨舉辦第六期“蘇墾講堂”，深入學習領會習近平總書記關于自然資源工作的重要論述，高標準推進自然資源資產管理工作，為江蘇農墾高質量發展提供有力支撐。集團黨委書記、董事長吳本輝主持會議并講話。省土地勘測規劃院院長、省國土資源研究中心、調查中心主任沈春竹應邀作專題授課。會上，吳本輝領學了習近平總書記關于自然資源工作論述摘編，并就貫徹落實工作提出要求。一要用好數字化平臺，提升自然資源資產管理效能。2024年6月，集團公司基本建成自然資源資產信息化管理平臺，有效破解了長期以來農墾土地資源管理技術水平滯后、信息不全面、更新不及時、土地分散難監管等問題，實現了農墾土地資源資產管理網格化、動態化、規范化和精細化，對全面加強規范土地管理、提高土地開發利用效率、促進國有土地資產保值增值具有現實意義。要突出“用”字，集團各層級相關人員都要熟悉掌握平臺功能、平臺的流程及數據分析功能，通過信息化平臺摸清掌握“家底”，要把自然資源資產管理當作一項事關農墾長遠發展的基礎性工作，做到動態實時更新。要突出“嚴”字，土地使用要嚴格執行國土空間規劃，項目選址要嚴格按照程序規范

歲序更替，萬象更新。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表集團黨委向全體干部職工，向關心支持江蘇農墾事業發展的社會各界朋友，送上新年的祝福，致以衷心的感謝！剛剛過去的2024年，很不平凡也很不容易。一年來，我們有改革的大膽探索，有創新的鮮活故事，有攻堅的忙碌身影，有實干的堅實步伐，共同繪就了江蘇農墾人克難奮進、砥礪前行的生動圖景。回望這一年，有一種榮耀，叫做“愛我中華，建功蘇墾”。黨紀學習教育深入開展，黨的二十屆三中全會勝利召開，中華人民共和國75周年華誕莊重熱烈。這三件大事從上半年到下半年，相互承接、意義非凡。我們從中汲取智慧和力量，深刻領悟大黨大國自我革命的斗爭精神、自力更生的鋼鐵意志、自立自強的雄圖大略，也更加堅定扛牢了“黨和國家有號召，江蘇農墾建新功”的政治責任。回望這一年，有一種使命，叫做“三大工程、八項行動”。集團公司第二次黨代會確立了“打造農業航母、建設一流企業”的總藍圖。在此基礎上，集團黨委科學謀劃，進一步明晰了“三大工程、八項行動”的總抓手。圍繞固本、培元、新興，江蘇農墾糧食生產提質增效，產業結構持續優化，技術裝備向新而行，生態底色愈發鮮明，品牌建設加速升級，企業治理更加現代

12月25日，2024年度集團所屬企業黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會在南京召開。集團黨委書記、董事長吳本輝出席會議并講話，黨委副書記、總經理姜建友主持會議，領導班子成員出席。省國資委派員到會指導。吳本輝指出，2024年，集團各級黨組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照集團公司全面從嚴治黨會議部署，鞏固拓展主題教育成果，開展黨紀學習教育，扎實推動全面從嚴治黨向縱深發展。2025年，要全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，用黨建引領調動抓改革、促發展的積極性、主動性、創造性，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢、改革勝勢，為打造農業航母提供強大動力。吳本輝要求，要在扛牢政治責任上展現新擔當，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，全力以赴謀劃重大項目、強化科技創新、推進產業發展、深化國企改革。要在運用黨的創新理論上收獲新成果，學深悟透習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，打造學習型黨組織，建設學習型企業。要在建強推動發展的戰斗堡壘上體現新成效，完善“黨委主責、支部主抓、黨員主體”工作機制，深化黨員責任區、示范崗、突擊隊建設，聚力打造“軍墾紅”黨建品

12月22日，集團黨委副書記、總經理姜建友到蘇墾農發黃海分公司第八生產區黨支部開展“六個一”活動，調研指導基層黨建工作。在蘇墾農發黃海分公司第八生產區黨支部開展的“回悟初心，堅韌黨性”主題黨日活動中，姜建友為3名過政治生日的黨員送上政治生日賀卡，為該支部黨員贈送了《干在實處勇立潮頭——習近平浙江足跡》學習書籍，鼓勵大家加強學習，切實做到干在實處、勇立潮頭。姜建友聽取了第八生產區黨支部工作開展情況，指出要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，堅決扛起現代農業“國家隊、示范區、排頭兵”的使命擔當，帶領黨員干部把思想和行動統一到集團重點任務上來，攻堅克難、銳意改革，在促進高質量發展中展現擔當作為。姜建友認真聽取黨員交流發言，以自己的親身經歷，勉勵廣大黨員真抓實干、開拓創新，爭做企業改革發展急先鋒。在談心談話環節，姜建友對黨員提出的深化黨建與農業生產深度融合的意見建議表示認同。他指出，基層黨建要杜絕“兩張皮”“不落地”現象，要創新學習形式，將課堂搬到田間地頭，有效提升實效性、針對性。在專題組織生活會上，姜建友在點評時指出，批評與自我批評環節“講得真、挖得深”，達到了“咬耳扯袖、紅臉出汗”的效果。希望

2023年10月19日至11月7日，省農墾集團生態環境保護督察組對省農墾集團開展了生態環境保護督察，并于2024年2月22日反饋了督察情況。省農墾集團黨委高度重視督察整改工作，按照要求及時研究制定了《省農墾集團黨委生態環境保護督察報告整改方案》（以下簡稱《整改方案》），全力推進督察整改各項工作。截至目前，督察報告指出的24項整改任務中，19項已完成整改，2項已完成2024年序時任務需持續推進，3項已完成立行立改需長期堅持，并落實了長期堅持的措施。督察期間交辦的環境信訪事項，已全部辦結，辦結率達100%?，F將督察整改落實情況予以公開。一、主要做法一是提高政治站位，強化思想引領。堅持以習近平生態文明思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記對江蘇工作重要講話、重要指示精神，將其納入省農墾集團各級黨組織會議和理論學習、黨政領導干部培訓的重要內容。認真落實全國、全省生態環境保護大會精神，堅決扛起生態環境保護政治責任，提升省農墾集團各級領導干部對生態文明建設和生態環境保護工作的思想認識，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，增強協同推進經濟高質量發展和生態環境高水平保護的思想共識。二是壓實工作責任，強

12月15日至17日，集團公司在南京召開黨的二十屆三中全會精神專題培訓暨改革發展研討會。會議圍繞學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，錨定現代農業航母和一流企業建設戰略目標，開展專題培訓和戰略研討，進一步謀劃明年企業改革和產業發展路徑，加快建設現代農業大基地、大企業、大產業。集團黨委書記、董事長吳本輝作開班動員講話，并傳達學習全國農墾“兩大行動”“三大建設”推進會精神。他強調，本次培訓研討會是統一思想、堅定信心的務虛會，也是深化改革、推動發展的務實會，集團公司上下要始終保持本領恐慌的危機感，圍繞改革發展之需，加快知識更新、補課充電，加強實踐鍛煉，淬煉過硬作風，真正成為抓改革、促發展的行家里手。集團公司領導班子成員、外部董事、工會主席、總經理助理、總經濟師，集團公司總部各部門、各農場、控股企業及蘇墾農發分子公司主要負責人參加會議。與會人員圍繞“深化國企改革，促進產業發展”主題，進行深入研討交流。江蘇省委黨校經濟學教研部主任孫耀武，江蘇大生集團有限公司黨委書記、董事長漆穎斌，廈門市陳嘉庚教育基金會理事長何福龍等相關領域專家學者，分別圍繞黨的二十屆三中全會精神解讀、科技創新推動企業高質量發展、“深

為高質量推動黨建與業務工作融合發展，加強支部間學習交流，12月13日上午，省生態環境廳第五專員辦黨支部與集團公司農發科信黨支部開展了以“緬懷革命先輩承壯志，推動綠色發展再攻堅”為主題的黨建共建活動暨簽約儀式。省生態環境廳第五專員辦主任、黨支部書記趙繼平出席活動，集團黨委委員、副總經理王立新主持簽約儀式。趙繼平對江蘇農墾近年來在生態轉型與綠色發展、完善生態環境治理體系等方面取得的成績表示肯定。他指出，此次聯合黨建活動，對于樹立雙方始終保持治污攻堅政治定力，始終堅守“只能更好、不能變壞”的底線有重要推動作用。同時也搭建了雙方業務交流、信息互通的平臺，拓展了治污攻堅“朋友圈”，發揮了黨建“加油站”作用，不斷把組織優勢轉化為發展優勢，把組織活力轉化為治理效能，推動生態環保工作上臺階、見實效。王立新對省生態環境廳第五專員辦的關心和支持表示感謝。他指出，在省生態環境廳第五專員辦的幫助、指導和協調下，江蘇農墾搶抓省環保督察整改契機，推進解決很多難點堵點問題。希望以此次簽約為新的起點，加強交流聯系，為江蘇農墾提升環保治理能力、改善生態環境質量、推進綠色高質量發展提供強大動力?；顒悠陂g，雙方黨支部書記簽

12月10日至11日，農業農村部在江蘇省連云港市召開全國農墾“兩大行動”“三大建設”推進會。農業農村部黨組成員、副部長麥爾丹·木蓋提出席會議并講話。江蘇省政府副省長夏心旻出席會議并致辭。會議強調，“兩大行動”（農墾糧油等主要作物大面積單產提升行動、“農墾社會化服務+地方”行動）、“三大建設”（建設現代農業大基地、大企業、大產業）是農墾深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央關于“三農”決策部署的重要舉措，要深刻認識“兩大行動”“三大建設”的重要意義，切實增強責任感和使命感，加大工作力度，為推進鄉村全面振興、加快建設農業強國作出農墾貢獻。會議指出，推進“三大建設”要圍繞更好服務國家戰略需要，聚焦保障糧食和重要農產品穩定安全供給，堅持系統設計、分類推進，市場導向、政府引導，改革創新、科技驅動，增強工作系統性、整體性和協同性。要立足主體功能區戰略，結合資源稟賦和產業基礎，布局現代農業功能區，加強良田良種良法良機良制融合，建設現代農業大基地。要深化墾區集團化、農場企業化改革，完善現代企業制度，優化土地管理利用，增強核心功能和核心競爭力，建設現代農業大企業。要將國有資本更多向糧油、棉花、

為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，更好落實集團公司第二次黨代會精神，加快年輕干部隊伍培養，11月25日至29日，集團公司在南通張謇企業家學院舉辦第一期“蘇墾英才”訓練營，集團黨委副書記朱浩出席開班式及交流研討會，南通市政協黨組副書記、副主席、張謇企業家學院院長單曉鳴出席開班式。朱浩在開班講話中指出，近年來，集團黨委緊扣政治引領、發展主題、效果導向，聚焦前瞻性、實踐性、崗位適配性，分層分類精準施訓，加快建設數量充足、結構合理、梯次接續、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍。全體學員要常懷本領恐慌的緊迫感和不進則退的危機感，準確領會和貫徹集團黨委工作部署，扎實推進一流企業建設取得新成效。朱浩在交流研討時要求，年輕干部要注重加強政治理論和專業知識學習，補齊短板弱項；要勤于總結反思，做到常規工作標準化、重點工作項目化；要強化責任擔當，明晰自身職責，當好參謀助手，堅持“首問負責”，做到“言信行果”；要樹立大格局，保持戰略思維，始終從企業全局角度思考工作，正確地看待個人得失；要嚴于律己，自覺執行各項規章制度，守住底線紅線，做到慎獨慎微。單曉鳴在開班式上向學員簡要介紹了南通及張謇企業家學院的辦學發

11月29日，安徽農墾黨委書記、董事長、總經理張其廣帶隊到新曹農場、東壩頭農場考察，集團黨委書記、董事長吳本輝陪同考察。安徽農墾黨委委員、工會主席姜三豹，總農藝師姚禮發，東臺市委書記商建明，市委副書記、市長李杰，集團公司副總經理劉耀武、黨委委員丁濤參加考察。在新曹農場和東壩頭農場，張其廣一行分別實地調研了江蘇農墾天然香料有限公司、農機社會化服務應急保障中心、油菜綠色高產示范基地、糧食烘干倉儲中心、百萬羽優質蛋雞產業項目、農機作業現場、小麥高產種植田塊，詳細了解新曹農場農業現代化建設、“四個一”特色產業培育和東壩頭農場農業生產精細化管理、麥稻高產種植及配套農機具保障情況。張其廣對新曹農場產業發展和東壩頭農場農業精細化管理取得的成效給予充分評價。他表示，江蘇農墾多年來堅持深化改革創新，在扛牢糧食安全責任、產業發展、農業社會化服務、一二三產融合發展、完善現代企業制度等方面積累了很多成功經驗。希望雙方在良好合作基礎上，找準切入點，進一步加強交流協作，加深“兄弟情誼”，共同實現高質量發展。吳本輝對張其廣一行的到來表示歡迎，并介紹了江蘇農墾總體概況和產業發展情況。他表示，安徽農墾堅定不移實施“強科

11月27至29日，中國農墾經濟發展中心副主任武新宇帶隊到集團公司調研江蘇農墾農業新質生產力發展情況。集團黨委委員、副總經理王立新陪同調研并主持召開座談會，總經濟師朱亞東參加調研。調研期間，武新宇先后考察了淮海、黃海、新曹三個農場和蘇墾農發，聽取相關負責人介紹。雙方圍繞江蘇農墾發展歷程、農機具創新、智慧農業、一體化全農服務、全程質量追溯、糧食加工倉儲設施等方面深入交流。座談會上，王立新對武新宇一行的到來表示歡迎，并介紹了江蘇農墾總體情況和新質生產力發展情況。他表示，江蘇農墾貫徹新發展理念，正按照“一核引領、雙擎驅動”戰略路徑，因企制宜加快發展新質生產力。希望雙方持續深化溝通，共同探索農業新質生產力發展路徑。武新宇對江蘇農墾近年來在發展新質生產力方面取得的成果給予肯定。他指出，江蘇農墾作為全國農墾系統的佼佼者，在智慧農業、生態農業、智慧農機裝備等方面的新質生產力建設經驗值得推廣。希望雙方以此次調研為契機，共同為農業領域新質生產力政策制定獻智獻策。中國農墾經濟發展中心、集團公司總部相關處室、蘇墾農發、淮海農場、黃海農場、新曹農場相關負責同志參加調研活動。

11月26日上午，省生態環境廳在集團公司總部召開省生態環境保護督察反饋問題整改落實情況匯報會。省生態環境廳第五環境監察專員辦公室主任趙繼平出席會議，集團黨委副書記、總經理姜建友作表態發言，黨委委員、副總經理王立新報告有關情況。會議認為，江蘇農墾高度重視生態環境保護工作，以積極負責的精神和嚴肅認真的態度抓好問題整改，對取得的成效表示肯定。會議強調，要在思想認識上做到“三個認清”，充分認清生態環境保護督察整改是政治責任，充分認清督察整改只有進行時、沒有完成時，充分認清督察整改是提升治污水平的機會。要在工作推進上理清“三個關系”，以“治未病”的理念處理好當下整改與長期治理的關系，處理好生態環境保護治標與治本的關系，處理好環保治理與社會民生的關系。要在工作態度上做到“三個不能”，在履職盡責上不能有溫差，在服務發展上不能有誤差，在貫徹落實上不能有落差。姜建友對省生態環境廳一直以來給予的指導與幫助表示感謝。他表示，自省生態環境保護督察問題反饋后，江蘇農墾一直將問題整改作為工作的重中之重，動真碰硬、攻堅克難，確保督察反饋意見不折不扣落實到位。下一步，江蘇農墾將深入貫徹落實習近平生態文明思想，牢記“國

11月22日，集團黨委書記、董事長吳本輝到蘇墾優然牧業公司直屬黨支部開展“六個一”活動，調研指導基層黨建工作。在“強化科創賦能”主題黨日活動現場，吳本輝參觀了蘇墾優然牧業公司沼氣發電項目，詳細了解沼氣發電項目運行模式、運行工況、并網發電及安全可靠性等情況。他表示，項目的成功運行將極大提升公司產能利用、技術革新、循環發展等整體效能，要進一步優化流程，加強安全管控，推動科技創新和產業創新融合發展。吳本輝在聽取蘇墾優然牧業公司黨建工作情況匯報后指出，公司直屬黨支部積極探索圍繞“效益提升、價值創造”一個主題，強化黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范“兩個作用”，狠抓基本組織和基本隊伍“兩個基本建設”，爭創安全質量管理、成本管理業績、科技創新成果、產業工人隊伍、廉潔文化氛圍“五個一流”“1225”高質量黨建工作體系，成效初顯。要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，堅持黨建引領高質量發展，自覺把黨的領導融入公司治理各環節全過程，持續推動黨建品牌創新與提升。在黨員代表座談會上，吳本輝認真聽取黨員代表對抓好基層黨建工作的意見和建議，并就代表們提出的問題進行深入細致的交流。在談心談

11月27日上午，集團公司舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。集團黨委書記、董事長吳本輝代表董事會與經理層成員簽訂聘任協議和2024年度及新一輪三年任期經營業績責任書，黨委副書記朱浩主持會議。本次簽約通過任期制和契約化管理形式，將省國資委下達的高質量發展考核指標分解落地，有利于更好地完成考核任務，實現企業高質量發展。任期制和契約化管理堅持以契約為約束，實現經營業績考核剛性掛鉤、考核結果獎懲剛性兌現，能夠充分激發經營層成員的權責意識及干事創業的活力和動力。協議約定的考核內容不僅涵蓋經營業績核心指標，同時包括黨風廉政建設、子公司制度執行情況、安全生產、環境保護等，實現了全方位、多維度、高標準的管理模式。近年來，集團公司聚焦國企改革深化提升行動重點任務，全盤謀劃、全局統籌、全面發力，通過三項制度改革實現任期制和契約化管理與任職方式、綜合考評、績效薪酬、競爭上崗深度結合，縱深推進經理層成員任期制和契約化管理落地見效。目前，集團公司所屬全資（控股）企業已全面推行經理層成員任期制和契約化管理。其中，黃海農場先行先試，充分發揮三項制度改革中“任期制和契約化管理”的“牛鼻子”作用，與農場黨委管理