4月2日至3日，集團黨委書記、董事長魏愛春帶隊赴連云港，分別拜訪連云港市委書記、市人大常委會主任邢正軍，市委副書記、市長周進，雙方圍繞發揮各自優勢、深化墾地合作、推進共贏發展進行了深入交流，并就集團在連企業發展相關事宜達成共識。集團副總經理劉耀武、黨委委員許超儀，連云港市委常委、副市長吳岡玉參加相關活動。

 

在連期間，魏愛春先后前往云臺農場、東辛農場、蘇墾林業、蘇墾乳業、蘇墾漁業及崗埠農場調研，深入田間地頭、生產車間和社區一線，實地查看小麥苗情長勢、各產業生產經營狀況，詳細了解春季田間管理、產業鏈延伸、重點項目建設以及農場辦社會職能移交進展情況。

調研座談會上，魏愛春認真聽取各在連企業工作匯報，對各企業取得的成效給予充分肯定。他要求，各農場公司要毫不放松抓好“書記第一項目”，深入實施單產提升行動，加快推進高標準農田建設，持續完善烘干、倉儲、加工、物流全鏈條農業基礎設施配套，不斷提升糧食綜合生產能力。要立足自身資源稟賦，大力發展特色優勢產業，聚焦重點領域精準發力，盡快實現上規納統，要積極主動“走出去”，加強與地方政府的溝通對接，推動企業發展規劃與地方發展規劃深度融合，深化與地方優勢產業、龍頭企業的務實合作，實現互利共贏。要扎實做好社會職能移交過渡期各項工作，健全完善長效化、常態化協同機制，用足用好地方各項支持政策，確保實現“一銜接兩覆蓋”。要切實履行國有企業社會責任，深化墾地融合發展，聚焦聯農帶農富農，發揮示范引領作用，真正做到“走在前、做示范”。各專業化公司要科學謀劃“十五五”時期發展藍圖，科學設定挑戰性量化指標，主動擔當作為，實現跨越式發展。要強化科技賦能，堅持“以我為主”抓好科技創新，聚焦產業發展關鍵核心技術，從需求導向、問題導向、目標導向出發，開展有組織的研發攻關與成果轉化，努力實現高新技術企業、國家農業產業化重點龍頭企業、國家專精特新“小巨人”企業“三步走”目標。要堅持外延式擴張與內涵式發展相結合，積極挖掘優質并購標的，通過基金賦能、投資并購等方式快速做大做強，打造企業核心競爭力。

魏愛春強調，要對照“四新”現代新國企建設要求，堅決破除機關化思維，加快構建“小總部、大前端”組織架構，統籌抓好生產經營、深化改革、合規管理、創新驅動、黨建引領五大重點工作。要深化墾區內部協同聯動，充分發揮專業化公司示范引領作用，整合農場資源，在生產資料、技術、人才、營銷渠道等方面實現資源共享，凝聚發展合力。要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，全面落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”的總要求，以高質量發展實績檢驗學習教育成效。要統籌發展和安全，毫不松懈抓好安全生產、食品安全、生態環保工作，從嚴從實守牢意識形態、廉潔安全、信訪穩定底線，為企業高質量發展提供堅實安全保障。

集團辦公室、戰略投資部、農業發展部主要負責人參加活動。