近年來(lái)，蘇墾農(nóng)發(fā)以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，聚力價(jià)值創(chuàng)造，全力打造全產(chǎn)業(yè)鏈“一體化”、全過(guò)程質(zhì)量管理和全農(nóng)服務(wù)的“三全”模式，持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

聚力打造以“一體化”為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。公司依托128.25萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)耕地資源，系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋農(nóng)業(yè)科研、生產(chǎn)到銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈，形成“總部+基地分公司+龍頭企業(yè)”經(jīng)營(yíng)體系，通過(guò)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管控模式，構(gòu)建清晰合理的內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)和分配機(jī)制，形成了具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一體化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。著力強(qiáng)化科技支撐。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院為主體搭建了開(kāi)放式科研平臺(tái)，引進(jìn)多個(gè)育種專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，高水平建設(shè)海南樂(lè)東南繁中心，打造前沿種子研發(fā)平臺(tái)，聚智聚力加快公司育種能力提檔升級(jí)。著力提高種植效益。完善高效、高質(zhì)、高產(chǎn)、控本的“三高一控”集成技術(shù)體系，深化統(tǒng)一作物品種布局、統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)、統(tǒng)一農(nóng)藝栽培措施、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一產(chǎn)品收儲(chǔ)的“五統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)管理模式，為稻麥高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)保駕護(hù)航。著力布局品牌矩陣。實(shí)施“品牌強(qiáng)企”戰(zhàn)略，構(gòu)建一體化品牌矩陣，做強(qiáng)做優(yōu)“蘇墾”大米品牌、“大華”種子品牌、“蘇墾農(nóng)服”社會(huì)化服務(wù)品牌、“葵王”葵油品牌、“蘇墾麥芽”原料品牌，加強(qiáng)宣傳力度、創(chuàng)新宣傳方式，輸出全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)價(jià)值。蘇墾農(nóng)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)釋放，走出了高質(zhì)量發(fā)展上揚(yáng)線，糧食總產(chǎn)從成立初期的18.8億斤增至25億斤，單產(chǎn)從2080斤增至2400斤；公司營(yíng)收從成立初期24.48億元增至127.27億元，利潤(rùn)總額從2.35億元增至9.24億元。

聚力打造“從農(nóng)田到餐桌”的全過(guò)程質(zhì)量管理體系。公司建成了全國(guó)農(nóng)墾首家具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程管控體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境、種植環(huán)節(jié)投入品管控、糧食烘干、加工、倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)全鏈條管控。制度建設(shè)確保全程質(zhì)控有章可循。融合8個(gè)國(guó)際管理體系、6項(xiàng)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、32項(xiàng)農(nóng)業(yè)和糧食的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、64項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制制度體系，設(shè)置90個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)、280多個(gè)控制表單，近千個(gè)質(zhì)量安全域值參數(shù)指標(biāo)，確保種植、生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。制定出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品全面質(zhì)量管理辦法，完善考核評(píng)分細(xì)則等15項(xiàng)配套管理辦法及種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、種子、糧油等加工技術(shù)規(guī)范，確保質(zhì)量安全管控有章可循、行之有效。信息化建設(shè)助力全程質(zhì)控有據(jù)可查。自2018年上線運(yùn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系信息平臺(tái)以來(lái)，建成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)從條田、生產(chǎn)線到消費(fèi)者的全過(guò)程100%精準(zhǔn)覆蓋。種植基地?zé)o人機(jī)全程作業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)土地資源管理信息化和無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)，推進(jìn)實(shí)施“業(yè)財(cái)一體化”，提升質(zhì)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取、施肥用藥風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“減肥”“減藥”“降本”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益雙提升。組織建設(shè)保障全程質(zhì)控高效運(yùn)行。高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品（食品）安全黨政同責(zé)，總裁親自掛帥農(nóng)產(chǎn)品全面質(zhì)量管理委員會(huì)，以農(nóng)產(chǎn)品（食品）安全工作責(zé)任清單明確領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量安全工作責(zé)任。建立起覆蓋種子、農(nóng)資、種植、加工、銷(xiāo)售的“總部-分子公司-生產(chǎn)區(qū)（加工廠）-大隊(duì)（車(chē)間）”四級(jí)質(zhì)量安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，打造了“縱向到底，橫向到邊”的質(zhì)量安全“一張網(wǎng)”。以質(zhì)量安全優(yōu)勢(shì)打造公司發(fā)展“金字招牌”，創(chuàng)建92.86萬(wàn)畝綠色基地，水稻、大麥等產(chǎn)品獲得19張綠色食品認(rèn)證證書(shū)，2021年創(chuàng)建3500畝中國(guó)、歐盟雙有機(jī)認(rèn)證基地，蘇墾米業(yè)寶應(yīng)湖米廠通過(guò)歐盟有機(jī)大米加工認(rèn)證。蘇墾米業(yè)憑借質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，與五糧液、今世緣、青島啤酒、貝因美等多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，產(chǎn)品暢銷(xiāo)長(zhǎng)三角、珠三角等多個(gè)地區(qū)。

聚力打造“蘇墾特色”的全農(nóng)服務(wù)體系。公司從戰(zhàn)略高度布局全農(nóng)服務(wù)，綜合研判種植業(yè)及農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，圍繞十余年發(fā)展形成的一體化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，整合內(nèi)部資源，形成一體化全農(nóng)服務(wù)戰(zhàn)略，開(kāi)展一體化全農(nóng)服務(wù)縣域試點(diǎn)。一體化全農(nóng)服務(wù)以流程再造、機(jī)制重塑推進(jìn)公司內(nèi)部資源共建共享，以免費(fèi)技術(shù)服務(wù)鏈接種植基地資源，為種植大戶提供農(nóng)資、種子和原糧回收，高效實(shí)現(xiàn)三種效益協(xié)同增長(zhǎng)。全農(nóng)服務(wù)彰顯政治效益。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的主要路徑，公司用成熟的技術(shù)體系、產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)體系，為小農(nóng)戶提供多元化的選擇，在科技賦能農(nóng)業(yè)、提升土地效益上給出了“蘇墾方案”，為夯實(shí)糧食安全根基作出農(nóng)發(fā)貢獻(xiàn)。全農(nóng)服務(wù)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)一體化全農(nóng)服務(wù)高效激活各產(chǎn)業(yè)板塊活力，大華種業(yè)的種子、蘇墾農(nóng)服的農(nóng)資覆蓋面積和行業(yè)話語(yǔ)權(quán)得以大幅提升；通過(guò)糧食回購(gòu)增強(qiáng)糧食儲(chǔ)備和貿(mào)易能力，助力蘇墾米業(yè)、蘇墾麥芽和金太陽(yáng)糧油的品牌打造。以技術(shù)服務(wù)為紐帶，蘇墾農(nóng)服聯(lián)動(dòng)有關(guān)種植分公司組成綜合性業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)“上門(mén)下鄉(xiāng)”，為種田農(nóng)戶提供種子選配、防蟲(chóng)治病、科學(xué)施肥等技術(shù)指導(dǎo)，2022年社會(huì)化服務(wù)面積達(dá)到1246萬(wàn)畝。全農(nóng)服務(wù)放大社會(huì)效益。以一體化全農(nóng)服務(wù)為戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快搭建企業(yè)與農(nóng)民共同富裕、與農(nóng)村共同發(fā)展的廣闊平臺(tái)。運(yùn)用“三高一控”技術(shù)體系，助力一萬(wàn)余戶種植大戶提高生產(chǎn)技術(shù)水平，2023年實(shí)現(xiàn)稻麥增產(chǎn)10萬(wàn)噸以上。蘇墾農(nóng)服踐行“種田人的守護(hù)”初心使命，貼近市場(chǎng)布點(diǎn)建庫(kù)，投入運(yùn)營(yíng)153個(gè)社會(huì)化服務(wù)門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)，用社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)提供多維度技術(shù)服務(wù)，出色完成2022-2023年10萬(wàn)噸國(guó)家化肥商業(yè)儲(chǔ)備自主、聯(lián)合標(biāo)段存儲(chǔ)任務(wù)，當(dāng)好救災(zāi)“蓄水池”和市場(chǎng)“穩(wěn)定器”，主動(dòng)支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。