工程項(xiàng)目公司自成立以來堅(jiān)持把“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，多措并舉、綜合施策，認(rèn)真做好“攬才、育才、留才”三篇文章，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。

用崗位“攬才”。公司的工程管理技術(shù)崗?fù)ㄟ^公開招聘，競爭上崗引進(jìn)成熟性人才。招聘中嚴(yán)把審核關(guān)，要求新進(jìn)人員必須具備國家級(jí)執(zhí)業(yè)資質(zhì)、豐富的工作業(yè)績、較強(qiáng)的語言溝通能力，達(dá)到上班即上崗，目前公司已有7名專業(yè)技術(shù)人才通過崗位招聘入職，占業(yè)務(wù)一線的50%。

用激勵(lì)“育才”。制定完善崗位學(xué)習(xí)鼓勵(lì)制度，出臺(tái)工程類執(zhí)業(yè)證書獎(jiǎng)勵(lì)政策，推動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員不斷考取工程類執(zhí)業(yè)資格，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的持續(xù)提升，近兩年又有2人考取國家監(jiān)理工程師，1人通過專業(yè)增項(xiàng)，公司累計(jì)已對(duì)15人次投入10.84萬元的工程類執(zhí)業(yè)資格補(bǔ)貼；鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員，通過各種途徑“充電學(xué)習(xí)”，目前已參加各類培訓(xùn)教育累計(jì)58人次投入經(jīng)費(fèi)9.76萬元；不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)，在2023年墾區(qū)工程項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)班上，有5名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課講解專業(yè)知識(shí)，公司為更多專業(yè)人才提供更大更好的展示平臺(tái)，快速提升業(yè)務(wù)能力。

用待遇“留才”。努力為每位員工提供合理的待遇保障、良好的工作環(huán)境和施展才華的舞臺(tái)，同時(shí)打通職務(wù)晉升通道，今年從專業(yè)技術(shù)一線提拔了1名部門正職，2名部門副職；黨支部從專業(yè)技術(shù)一線發(fā)展了1名正式黨員，1名預(yù)備黨員，達(dá)到栽樹扎根、留人留心的目的。