近年來，金橋貿易公司堅持以市場為導向，以客戶為中心，以服務為抓手，多措并舉推動糧油營銷，上半年糧油銷售額取得大幅增長。

突出思想引領，抓精細管理。4月以來，金橋貿易公司黨委以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，教育引導公司全體黨員干部毫不放松加強理論武裝，及時跟進學習習近平總書記重要講話精神，轉變觀念、打開心門，把準方向、找到方法，不斷提高工作的能力和水平，立足崗位擔當作為。聚焦集團公司黨委、紀委“雙交辦雙報告”重點問題整改要求，圍繞農副產品業務開展中存在的問題和薄弱環節進行整改，按要求限時整改提升，推動整改采購管理、倉庫進出貨物、庫存盤點、應收賬款、ERP系統運作、合同管理等環節2大項5條，修訂完善《采購銷售流程圖》《倉庫管理制度》等，建立長效機制，有序推動公司規范管理。

突出靠前服務，抓客戶維護。新時代新征程新要求，金橋貿易公司黨委帶領公司上下轉變觀念，堅持經營管理和客戶維護兩手抓的原則，突出新客戶拓展與存量客戶、大客戶規模與優質客戶結構并重，對大眾客戶和中高端客戶等各類客戶進行分析，實施靠前服務，開展精準營銷，多維度維護好客戶群體。上半年，針對鎮江港務集團和江蘇大學等大客戶群體采購項目采取了公開招標的方式，公司從靠前服務著手，加強與供貨單位業務聯系，主動對接業務服務，詳細了解采購供貨需求，做好貨物配送及破損處理等售后服務；及時跟進了解供貨單位采購招投標動態情況，突出“蘇墾”品牌優勢，多層次服務維護，積極為新一輪采購招標供貨打下良好的基礎，目前已與鎮江港務集團簽訂了新一輪大米供銷合同。

突出重點發力，抓市場拓展。根據市場、產品、渠道等不同維度，做到專項工作專題研究、重點工作重點調度，以重點突破帶動整體躍升。上半年，通過系統定位和深度挖掘目標客戶資源，新增加恒順集團的大米銷售業務，積極拓寬糧油市場，截至目前，共銷售恒順集團絲苗米1320噸、普粳米330噸。同時，根據細分目標客戶群體的不同需求，有針對性地推薦不同產品組合，尋找優質合作伙伴，為企業事業單位福利發放和社區團購提供貨源，新增京鵬優選、大寶貝、匠心食安商行等優質客商，強化優質資源聯合，推動實現產品交叉銷售，形成互利共贏的良好局面。加強對外窗口服務，門店值守人員在做好日常銷售的同時也不錯過向客戶推介“蘇墾”優質糧油的營銷機會，大力宣傳江蘇農墾軍墾文化，宣傳“蘇墾”產品可溯源、全生態、全產業鏈的質控體系，堅持把優質、安全、健康的“蘇墾”好糧油推薦給鎮江市民，全力提升產品營銷成功率。