眼下，正是稻田秧苗管護的重要時節，江心沙一望無垠的稻田在微風吹拂下碧波蕩漾，每看一眼，都是美的享受。近日，蘇墾農發江心沙分公司組織農業中心及各生產區負責人深入田間地頭，開展水稻聯合生產檢查評比活動，確保水稻生育期稻田質量，進一步落實落細農業生產責任，促進各生產區夏管工作高質量推進。

“三分種，七分管，莊稼好壞要實現自己說了算。”在本部、崇川外拓基地、海門全托管基地，由30余人組成的檢查評比小組深入田間，從苗情長勢、水漿管理、病蟲草害防控、豐產溝開挖、包裝物回收等方面，對各生產區的生產管理情況進行認真全面的踏田檢查。“各位同事早上好，現在這塊田屬于第二生產區......”每到一塊田，相關負責人都簡要介紹栽插時間、水肥運籌、化除化控等管理措施，其他農技人員一邊聽，一邊仔細觀察秧苗長勢，嚴格按照評分表上的標準進行打分。“這次檢查評比高度隨機，檢查人員和被檢查田塊管理人員都只知道有檢查行動，但并不清楚具體是哪一塊田。”崇川外拓基地負責人孫志華坦言，面對這樣的檢查，自己心里也有點打鼓。“但轉念一想，公司采取這樣的方式，不就是為了掌握基層的真實情況、真實想法、發現真實問題嗎？正如領導所言，不但要看樣板，也要看短板，讓大家‘紅紅臉’‘出出汗’也不是什么壞事。”他看著自己剛評完分的稻田，補充說道。

烈日下，田埂變成了一個“論壇”，各生產區負責人就不同地區、不同田塊內水稻生長情況和管理工作優缺點進行交流討論，農業中心從田間實際情況和生產上遇到的困難出發，給出針對性技術指導意見，便于及時查漏補缺，為中后期水稻擱田、以氣促根、控旺壯苗防倒、調優群體結構、改善群體質量做好準備工作。大家紛紛表示，這次活動就像一面鏡子，既看到了標桿和高標準稻田長什么樣，也看到了自身的問題和不足，回去后要及時調整工作方法和思路，針對差距和短板，拿出切實可行的措施，在后續稻田管理中自我加壓，不斷提升管理水平和技術，爭取在下次評比中實現“彎道超車”。

“評比不是目的，而是手段。”農業中心技術員劉益勇介紹說，栽插結束后每個月都會開展一次檢查評比，通過實地觀摩，促進相互間的學習和交流，及時將學習到的好經驗、好做法轉化為工作能力，對標對表、補齊短板，真正實現以賽促學、以學促干，為水稻豐產豐收打下堅實基礎。

下一階段，蘇墾農發江心沙分公司將在科學應對高溫熱害、洪澇災害，及時做好水稻防災減災等方面下苦功，常態化、長效化、規范化開展水稻生長管理風險防范，為顆粒歸倉擰緊“安全閥”、筑牢“防護墻”。