仲夏時節，到為民園打卡月季花海、閑步金龍灣櫻花大道、緯六路海棠大道，邂逅幾多美好，感受別樣浪漫；到居家養老服務中心樂享健康理療，趣學手指操，玩轉抖音短視頻，品味多姿多彩晚年風景；到城鎮街道欣賞燈火闌珊下的醉美夜景，在縱橫有致的黑色柏油路上閑庭信步，在市民廣場跳佳木斯、公園門前舞華爾茲，在燈光球場、健身場地“夏練三伏”，享受獨屬于新洋人的人間“煙火氣”。

近年來，新洋農場公司黨委堅持“以服務為宗旨，以便民為目的，以滿意為標準”，緊緊圍繞建設美麗農場、全面提升職工生活品質工作重點，從職工居民最關心的事情入手，多謀民生之利、多解民生之憂，全力破解醫療、養老、就業、出行、人居環境等民生難題，初心與民心相通匯聚起的磅礴力量，打造出了“遠看似公園、近看象花園、細看是樂園”的生態宜居和美農場，職工居民獲得感幸福感滿意度穩步提升。公司先后榮獲“全國綠化先進單位”“全國造林綠化三百佳單位”“全國綠化模范單位”“全國綠化突出貢獻單位”等稱號，被列為“江蘇省生態農場”。今年初，又被全國總工會確定為第二批提升職工生活品質試點單位，為全國農林水利氣象系統內唯一一家。

投入再“加碼”，惠及群眾更“暖心”

“黨委班子成員要分片包干抽查民生工程質量，堅決把每一件民生實事工程扎扎實實地辦妥辦好，切實解決好職工居民最關心、最直接、最現實的利益問題！”在日前召開的項目工程推進會上，公司黨委書記講話擲地有聲。

民生無小事，枝葉總關情。公司黨委聚焦民生訴求，融合推進“我為群眾辦實事”實踐活動、“兩在兩同”建新功行動、主題教育以學促干行動，全力辦好民生實事，持續加大民生投入，近三年累計投入1.81億元，大力推進重點推進環境整治及小城鎮提升建設、水環境整治、便民服務中心建設、主干道房屋立面出新、道路橋梁改造等民生工程，城鎮主次干道黑色化，亮化實現了全覆蓋，綠化覆蓋率達50%，打造了“處處是新貌”“十步見花園”“城在綠景中”的美麗成效。今年已爭取到項目資金4440多萬元，一批可觀可感可及的高質量民生工程正加足馬力、加快推進：占地2300平方米，集購物休閑、健身娛樂于一體的現代化便民服務中心已開工建設，獨立基礎已完成；改造后的職工浴室年初投入運營，不僅外觀給人以古樸典雅的視覺享受，內部更貼心采用空氣能供水設施，干濕分離、功能齊全、服務優化；一灌河土建改造、配套綠化工程已完成工程量的90%，河道已全面清淤，居民生活污水實行集中收集處理，竣工后不僅水質徹底改善，精心打造的綠化、亮化以及步行跑道將成為新洋又一處生態打卡地；西南小區提升改造工程已全部完成，“老破小”變身“高大上”；持續推進“廁所革命”，參照影劇院標準全面出新黨群文化活動中心，新建全民健身中心等健身場所，進一步完善智慧路燈、小區照明、停車場等服務功能，以尚善特色子文化為主題的尚善園已經落成……城鎮建設更有“溫度”，民生答卷更有“厚度”，廣大職工居民在看得見、摸得著、感受得到的變化中，樂享精致城鎮建設帶來的發展紅利。

環境再“優化”，扮靚新洋更“用心”

“西南小區剛建的水泥路被居民曬麥秸稈、緯四路有車輛亂停亂放現象、緯三西路路邊大棚能否勸拆……”新洋社區70多人的管理人員工作群里，只要有人發現環境問題，立即拍到群里，相關責任人第一時間解決。

近年來，公司黨委持續開展人居環境綜合整治行動，黨委牽頭，黨員帶頭，全場一盤棋，黨委領導及各單位部門負責人掛鉤居委會及居民區，拆違、清臟、治亂成效顯著。健全環境衛生管理長效機制，社區與居委會簽訂環境整治目標責任狀，向居民發放環境保護倡議書，向沿街住戶發放“門前五包”責任書，嚴格落實環衛日巡查制度，生活垃圾實現日產日清，環衛保潔投入力度加大、作業更加精細、考核更為嚴格，交出了全域無垃圾、無死角的“硬核成績”。堅持補短板、強弱項，在“美”上下功夫，在“綠”上做文章，全方位、全過程加強生態環境保護，嚴格落實農業生產肥藥雙減增效行動，加強畜禽養殖污染防治，植樹護綠、環境治理、違章拆建、污水整治，還巧妙利用不起眼的閑置空間，見縫插綠、拆墻透綠，建設“小而精”“小而美”的口袋花園。重抓水環境保護，每年投入上千萬元統籌推進水污染防治、水環境治理、水生態修復，全面落實河長制責任，解決省國考斷面水質問題。仰首望藍天、俯身見碧水、推窗滿眼綠、鮮花四季開的美麗新洋畫卷正徐徐展開。

治理再“精細”，服務群眾更“貼心”

“你們想得太周到了，經常上門幫我做清潔，現在又買來坐便器、幫我安裝調試好，解決了我的大難題。”這是新洋居委會探訪孤寡高齡老人的一個鏡頭。近年來，公司黨委以“最有溫度、最接地氣、響應群眾訴求最快”服務為目標，在幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所扶上持續用力，用一件件“微實事”托起職工居民尤其是弱勢群體的“微幸福”。

做優網格化，破解基層治理難點；辦好民生事，凝聚基層治理合力；建強主心骨，夯實基層治理根基。公司黨委突出重心下移，抓好為民服務“第一站”建設，四個居委會全部搬到居民小區，不斷深耕社區—居委會—居民組長—志愿者自上而下的一張網格，構建了“一網五統一”社區管理體系。占用公共空間進行違章搭建怎么辦？商品樓樓頂下水管堵塞如何解決、誰來承擔維修費用？……這些堵點問題，在不斷優化網格化管理后，得到有效解決。社區開通民情速遞專用通道，深化拓展“大數據+網格化+鐵腳板”治理機制，網格員人手一本“民情日記”，通過“一巡查、兩走訪、三必到、四必訪、五必報”，如今已實現“小事不出格、大事不出網”。提升養老服務質量，建造1528平方米居家養老服務中心，打造了含緊急呼叫、智能檢測、健康管理等多功能的智慧養老服務系統，每天接待老人近百人，累計服務老人3萬余人次。積極與縣委縣政府、縣衛健委溝通協調，并在集團支持下返聘2名醫學專家回院坐診，保障“家門口”的就醫需求。健全動態監測防止返貧機制，常態化開展“互助基金”募捐、“大病救助”“夏送清涼”“金秋助學”“冬送溫暖”活動，開展種植、農機、醫療、養殖、安全等各類職業技能培訓，提高群眾就業能力、致富帶富本領。建好書法、繪畫等18個文體協會，開展各類文體活動，加大文體設施共享力度，推廣全民閱讀，進一步開發新時代文明實踐中心功能，以愛心積分和志愿者隊伍引領文明新風，職工居民日益增長的精神文化需求得到滿足，獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。