8月3日，蘇墾農(nóng)發(fā)2019年小大麥生產(chǎn)總結(jié)及成本分析交流會(鹽城南片區(qū))在新洋分公司召開。蘇墾農(nóng)發(fā)公司副總裁陳培紅出席。會議由種植業(yè)管理中心總經(jīng)理徐啟來主持。新洋分公司總經(jīng)理陳守軍、副總經(jīng)理仰海洲，淮海、臨海、東壩頭、新曹、?港副總經(jīng)理、財務經(jīng)理、農(nóng)業(yè)中心主任、農(nóng)機中心主任及基地負責人參加會議。

　　陳培紅在總結(jié)講話中指出，面對2019年“三夏”所取得的高產(chǎn)成績以及糧食價格下跌、種植成本上升的壓力時，要發(fā)揚勝不驕、敗不餒的工作作風。他要求，一要轉(zhuǎn)變觀念，探索高效、高質(zhì)、高產(chǎn)的綠色生產(chǎn)模式;二要規(guī)避種植結(jié)構(gòu)單一帶來的風險，探索多樣化的高效農(nóng)業(yè)市場途徑;三要警惕低產(chǎn)量對公司經(jīng)營的沖擊。他強調(diào)，要建立高效、定量的栽培技術(shù)，通過各種關(guān)鍵措施確保低投入、穩(wěn)產(chǎn)量、高效益。

　　徐啟來就各分公司成本、效益進行了總結(jié)分析，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提出降本目標與措施。他要求在高產(chǎn)基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，充分挖掘提質(zhì)增效模式，探索增產(chǎn)、增效、控本途徑，著重從布局和品種調(diào)優(yōu)中找差距、尋方案。

　　蘇墾農(nóng)發(fā)資產(chǎn)財務部總經(jīng)理助理趙明對各分公司成本情況進行了分析。

　　期間，各分公司總結(jié)交流了近兩三年小大麥農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)機作業(yè)、種子控制、肥料運籌、植保、人工管理等成功經(jīng)驗及存在的問題，提出今年秋播調(diào)整的思路與打算。會議還就高效農(nóng)業(yè)的種植、小大麥秋播主要技術(shù)思路和控本措施征集了意見。